Die 8. Überzeugung: Starke Marken haben starke Grenzen
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Markenführung ist nicht nur eine Aufgabe der Kommunikation, sondern wirkt sich auf das ganze Unternehmen aus. Wie bereits erwähnt, betrachten wir Marken als lebende Systeme. Systeme kann man nicht beeinflussen, indem man einen kleinen Bestandteil des Systems verändert – man muss alle Bestandteile berücksichtigen. Ein Fehler, der bei der Führung von Marken immer wieder auftritt: Man löst anstehende Probleme, ohne daran zu denken, dass dabei neue Probleme entstehen.
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