Legami hat mit seinen radierbaren Tierstiften einen viralen Erfolg erzielt: "Das Unternehmen hat den Zeitgeist getroffen und mit den Kindern die richtige Zielgruppe gewählt." In einem Interview mit der FAZ analysiert Tabea Höllger, Partner, den Markenhype und äußert Zweifel an der langfristigen Positionierung von Legami. Sie sieht jedoch Potenzial, die Marke durch Sondereditionen oder eine gezielte Positionierung weiterzuentwickeln.
Unser Partner Benedikt Streb warnt davor, Prominente ohne strategische Basis als Werbeträger einzusetzen. Zu oft resultieren solche Maßnahmen in reiner Geldverschwendung, ohne der Marke einen echten Mehrwert zu bieten. Entscheidend sei, ob das Testimonial glaubwürdig zu den Werten und Zielen des Unternehmens passt – andernfalls verpufft die Wirkung, und weder Bekanntheit noch Beliebtheit steigen signifikant.
Audi wagt im chinesischen Markt einen radikalen Schritt und führt eine markante Identitätsvariation ein, um technologieaffine Zielgruppen zu gewinnen – inklusive neuem Markenauftritt ohne die ikonischen vier Ringe. Jürgen Gietl, unser Technologiemarkenexperte, beleuchtet in seinem Gastbeitrag für Horizont die Chancen und Risiken dieser Strategie und warnt vor möglichen langfristigen Folgen für die Gesamtmarke.
Jürgen Klopp wird Global Head of Soccer bei Red Bull. Was bedeutet der Wechsel für die beiden Marken? Auf den ersten Blick scheint es aus markenstrategischer Sicht nicht zu passen. Unser Experte Colin Fernando hat genauer hingesehen und beide Marken analysiert. "Er kann dort nochmals beweisen, dass er ein echter Fußballexperte und Stratege ist – und nicht nur der Motivator und brillante Rhetoriker, auf den er zuweilen reduziert wird."
"Der Begriff Leitmesse oder Weltleitmesse ist ein Symbol für die mangelhafte Auseinandersetzung mit sich selbst". Unser Partner und Branchenexperte Colin Fernando wurde von Dr. Urs Seiler für smartville digital zur Messelandschaft interviewt. Es geht u.a. darum, warum wir uns jetzt mit dem Begriff "Leitmesse" auseinandersetzen müssen, warum die Corona-Krise die Messewirtschaft nicht ausreichend in die digitale Transformation geführt hat und warum nicht jede Messe ein OMR Festival sein muss.
"Die Migros ist schon sehr speziell und sehr schweizerisch". Der Supermarkt ist in Schwierigkeiten geraten, was für viele Schweizerinnen und Schweizer lange Zeit unvorstellbar war. Unser Gründer Klaus-Dieter Koch nennt in seinem Blog-Beitrag auf persoenlich.com mögliche Gründe. Er hebt hervor, dass es entscheidend ist, sich wieder auf die Kundenschnittstelle zu konzentrieren und nicht zu stark auf die Produktion und das Eigenmarkensortiment zu setzen, wo global agierende Markenhersteller Vorteile haben.
Sebastian Schäfer, unser Partner und Experte für Pricing, schreibt im 'Markenartikel', warum es sich lohnt, die Marke auf Unternehmensebene anzusiedeln. Es geht zudem darum, wie Marke zur Erhöhung des Unternehmenswertes beitragen kann.
„Wenn Breuninger nach Abzug der Schulden zwei Milliarden Euro haben möchte und sich 1,8 Milliarden Euro auf Immobilienwerte beziehen, kann kaum von einem Modeüberflieger die Rede sein“. Unser Gründer und Modemarkenexperte Klaus-Dieter Koch wurde von der FAZ zu den Nachrichten rund um Breuninger interviewt. Das Stuttgarter Traditionshaus steht scheinbar vor einem Verkauf. Die Nachricht kam überraschend: „Breuninger hat sich etabliert, während viele Konkurrenten Insolvenz anmelden mussten.“ Der Verkaufspreis allerdings lässt Klaus skeptisch werden. Glaubt Breuninger nicht mehr an die Innenstadt?
Künstliche Intelligenz ist im Alltag längst angekommen, doch in deutschsprachigen Marketingabteilungen bleibt ihre systematische Integration noch oft aus. Angesichts der radikalen Veränderungen, die KI für Marken bedeutet, ist es jetzt entscheidend, ihre strategischen Implikationen zu verstehen und mutig zu handeln. Unser Partner Benedikt Streb nennt in seinem Gastbeitrag in der w&v 5 Hacks für Brand Manager, um ins KI-Zeitalter zu starten.
"Die Begehrlichkeit zweier attraktiver Marken potenziert sich durch eine Markenkooperation nicht automatisch", so unser Technologiemarkenexperte Jürgen Gietl. Gerüchten zufolge könnte es bald einen "Apple Porsche" geben. Die beiden Unternehmen arbeiten bereits bei CarPlay zusammen. Jürgen Gietl erklärt, was die Kooperation der beiden Marken bedeuten würde.
"Weltmarken wollen Stellung und Sichtbarkeit erhalten, nationale französische Sponsoren wollen das Großereignis nutzen, um ihre Relevanz im Binnenmarkt zu erhöhen." Unser Partner und Sportmarkenexperte Colin Fernando wurde von der Süddeutsche Zeitung zum Sponsoring und der Marke 'Olympische Spiele' interviewt.
Partner Tabea Höllger wurde von der absatzwirtschaft zu Love Brands interviewt: Wie wird eine Marke zur Love Brand und wie bleibt sie es? Und welche Marken haben es geschafft, zur Love Brand zu werden? Was Tabea als „Königsdisziplin der Markenführung“ bezeichnet.
Es gibt einen Hype um Legami - die radierbaren Gelstifte in Tierform. Woher kommt der Hype? Eine „geschickte Umsetzung und das Verständnis, was die Zielgruppe umtreibt, bewegt und liebt." So unsere FMCG-Markenexpertin Tabea Höllger in einem Interview für die w&v. Legami ist es gelungen, neben dem funktionalen Nutzen, die Bedürfnisse der Zielgruppe und Trends zu erkennen und emotional zu bedienen. Jetzt ist es entscheidend, in den Markenaufbau zu investieren, so Tabea. Denn irgendwann wird der Hype abebben und der Reiz verloren gehen.
Bei C&A gibt es einen Wechsel an der Spitze. Wird dieser die Modekette retten? Unser Gründer und Markenexperte Klaus-Dieter Koch wurde von der FAZ interviewt: "C & A hatte mal eine Daseinsberechtigung. Davon ist auch nach Boer kaum etwas zu spüren". Lesen Sie in dem Beitrag, wie es um den stationären Handel und um die Modekette bestellt ist.
"Es gibt nur eine Marke und die erzielt auf Mitarbeitende eine Wirkung." Daher ist es auch so wichtig, dass in einem Unternehmen alles aus einem Guss kommt. Hinzu kommt: Alle Mitarbeitenden müssen erkennen, wie bedeutsam Marke und Employer Branding sind. Was bringt eine tolle Kampagne, wenn der CEO dann konträr dazu handelt? Lesen Sie die Statements von unserem Managing Partner Jürgen Gietl in der Personalwirtschaft.
Unser Gründer Klaus-Dieter Koch wurde von der FAZ zu Golden Gosse interviewt: „Wir leben in einer Gesellschaft, in der Bling-Bling-Luxus verpönt ist“. Das Erfolgsgeheimnis? Teure Luxus-Sneaker, die nicht danach aussehen, mit denen Besitzer sich aber absetzen können, Exklusivität und ein Zugehörigkeitsgefühl. Wie steht es um die Zukunft? „Ich würde den aktuellen Erfolg nicht überbewerten.“
Unsere Analyse von 46.000 Kundenbewertungen zeigt, dass ein gut durchdachtes Verpackungsdesign nicht nur die Qualitätswahrnehmung steigert, sondern auch emotionale Bindungen stärkt. Hierbei zeichnen sich vier klare Trends ab: Bequemlichkeit, Nachhaltigkeit, Gesundheit und Markenidentität. Tabea Höllger, Partner, erklärt in ihrem Beitrag Hintergründe zu den 4 Trends und warum die Verpackung bei Erstkäufen bis zu 50 % der Kaufentscheidung ausmacht.
Begehrte Luxusmarken ziehen Grau- und Schwarzmarkthändler an, die ihre Produkte ohne Beitrag zur Markenpflege weiterverkaufen, was die Hersteller zu strengeren Kontrollen der Vertriebswege veranlasst. Was bedeutet das für Markenmanager? Unser Gründer Klaus-Dieter Koch empfiehlt: Schaffen Sie falsche Anreizsysteme ab und pflegen Sie engere Endkundenbeziehungen.
Der Lastenradhersteller Babboe musste aufgrund behördlicher Anordnungen den Verkauf stoppen. Die Gefahr eines Rahmenbruchs und der Rückruf zahlreicher Velos sind ein logistisches und finanzielles Desaster für Babboe. Und aus Markensicht? "Auf Babboe werden harte Zeiten zukommen, nicht zuletzt auch aufgrund des Umgangs mit dem Problem des Rahmenbruchs", so Colin in seinem Blog-Beitrag. Lückenlose Transparenz, echte Empathie und eine klare Verpflichtung zur Sicherheit sind unerlässlich, wenn Babboe ein Comeback gelingen will.
Der Ausrüsterwechsel beim DFB ist in aller Munde. Doch welche Auswirkungen hat dieser Wechsel für die Marke? Unser Sportmarkenexperte Colin Fernando sieht den Deal kritisch: "Was als monetärer Gewinn aussieht, wird den eigenen Markenwert des DFB massiv schmälern." Online-Umfragen scheinen den Verdacht laut Süddeutscher Zeitung zu bestätigen: Die Mehrheit der deutschen Fans lehnen den Wechsel zu Nike ab.
Chinesische Automobilmarken drängen auf den europäischen Markt - v.a. im Bereich der E-Mobilität. Unser Experte Jürgen Gietl warnt davor, sich zurückzulehnen und einfach den chinesischen Automobilmarken nachzuahmen. Das Problem, so Jürgen, liegt u.a. darin, dass niemand die Sehnsüchte und Bedürfnisse der Kunden adressiere.
Klaus-Dieter Koch wurde von der Getränke Zeitung zu Luxus im Getränkebereich interviewt: "Luxus macht sich rar ... lebt von Codes". Wie auch Biermarken zu Luxusmarken werden können, erklärt er im Interview.
Emotional Branding ist aktuell in aller Munde. Partner Stephanie Hofer erklärt in einem Interview mit dem österreichischen Report, wie strategische Markenführung funktionieren kann und worauf bei der Implementierung geachtet werden muss.
Partner Tabea Höllger wurde von den Nürnberger Nachrichten zu Playmobil interviewt. Wie steht es um die Marke? Vor welchen Herausforderungen steht sie und worauf sollte sie sich fokussieren? Einige der Kernerkenntnisse: Dehnung statt Fokussierung und Nostalgie-Faktor als Stärke.
Auf der Internationalen Grünen Woche in Berlin hat McDonald's die Zusammenarbeit mit der Initiative Tierwohl bekannt gegeben. Erster Impuls: Die Greenwashing-Alarmglocke schrillt. Doch bei genauerem Hinsehen hat unsere Nachhaltigkeitsexpertin Tabea Höllger 5 Gründe identifiziert, warum Sie die pauschale Greenwashing-Keule nicht schwingen sollten. Lesen Sie den Gastbeitrag von Tabea Höllger im Horizont.
Die klassischen niedergelassenen Apotheken befinden sich im Dauerkampf mit der übermächtig scheinenden Online-Konkurrenz. Stephanie Hofer verrät in der österreichischen Apotheker-Zeitung den möglichen Schlüssel zu neuem Erfolg und zeigt anhand von Praxis-Beispielen wie man den Internet-Riesen die Stirn bieten kann.
Wie steht es um die Bank Julius Bär? Warum es jetzt auf die Marke ankommt, erklärt Bastian Schneider in seinem Gastbeitrag im Horizont. Es wird sich jetzt zeigen, wie groß das Markenvertrauen bei den Kunden ist. Erste gute Voraussetzung ist die proaktive und transparent wirkende Unternehmenskommunikation. Viel wichtiger aber sind Identität und Unternehmenskultur. Vertrauen lässt sich nicht durch eine Imagekampagne zurückgewinnen, sondern durch ein ein ganzheitliches, ernst gemeintes Leistungsprogramm.
"Die Marke wurde in den vergangenen Jahren eher entladen als aufgeladen" - so unser Partner und Sportmarkenexperte Colin Fernando. Warum? In der Ära vor Björn Gulden wurde die Marke zahlenorientiert geführt - wie es bei einem beliebigen anderen Unternehmen auch möglich gewesen wäre. „Aber ob das bei einer emotionalen Sportmarke eine gute Idee ist, würde ich schwer bezweifeln.“
Wolfgang Grupp, Inhaber und Geschäftsführer von Trigema, übergibt das Zepter an seine Kinder. Die Herausforderung: Trigema ist stark mit der Personenmarke Wolfgang Grupp verbunden. Was passiert also mit der Marke, wenn der (in der Öffentlichkeit präsente) Chef abtritt? „Er hat in den letzten Jahren unternehmerisch und als Vater alles getan, um die Marke vererbbar zu machen.“ meint unser Partner Colin Fernando.
"Meine Kernthese lautet, dass der Eigentümer L Catterton versucht hat, den Hype um Birkenstock zu monetarisieren." Unser Partner Colin Fernando wurde von der TextilWirtschaft zum Börsenstart von Birkenstock interviewt. Erfahren Sie u.a., warum Birkenstock 'stuck in the middle' ist, große Preisspannen auf den ersten Blick nicht glaubwürdig sind und ob Birkenstock auf das Beispiel Rimowa & LVMH übertragen werden kann.
"Aus wirtschaftlicher Sicht verstehe ich die Entscheidung. Nur Bekanntheit reicht manchmal nicht aus, um auch wirtschaftlich erfolgreich zu sein." Unser Managing Partner Jürgen Gietl nennt Gründe, warum die Umbenennung eine gute Entscheidung sein kann: Mehr als nur Umbenennung, nicht der Name, sondern der Kontakt ist das Kapital, warum ein generischer Markenname funktionieren kann.
Kooperationen zwischen Marken gibt es viele. Nike mit Tiffany & Co., Ikea mit Lego, Snocks mit Airwaves, ... Was ist das Geheimnis hinter erfolgreichen Kooperationen? Unser Partner Colin Fernando verrät wertvolle Tipps und was der erste wichtige Schritt ist. Wichtig ist, zunächst Ziel und Zielgruppe zu definieren und darauf aufbauend den passenden Partner zu suchen.
Der Bonner Konzern firmiert als DHL Group, nicht mehr als Deutsche Post DHL Group. Unser Partner Colin Fernando wurde zur Umbenennung interviewt. Ein Schritt, der nachvollziehbar sei, v.a. in Zeiten der Globalisierung, gibt aber zu bedenken: "Es fällt ein Storytellingfaktor weg, den man eigentlich positiv nutzen könnte. Nur mit dem Konzernnamen DHL wird man nicht mehr so stolz auf seine jahrhundertealte Geschichte als deutsche Post verweisen können."
Unsere Nachhaltigkeits- und FMCG-Expertin Tabea Höllger wurde von extradienst zu Nachhaltigkeit in der Werbung interviewt. Glaubwürdigkeit und eine intensive Beschäftigung mit dem Thema Nachhaltigkeit spielen eine große Rolle.
Unser Partner Colin Fernando wurde vom österreichischen Report zu Employer Branding interviewt und macht dabei deutlich, dass es kein isoliertes Projekt einer Abteilung ist. Vielmehr baut es "auf dem Fundament einer starken Unternehmenskultur mit definierten Werten und klarem Bewusstsein der Stärken auf".
Unser Sportmarkenexperte Colin Fernando wurde von ntv zu FC Bayern München und BVB interviewt. Was macht den FCB wirtschaftlich erfolgreicher?
Gehören Unwahrheiten zur Tagesordnung? Warum der CEO der oberste Markenbotschafter ist und wie er seine Werte und die des Unternehmens glaubwürdig verkörpern kann, lesen Sie in dem Gastbeitrag unserers Partner Jürgen Gietl in der absatzwirtschaft.
"Disney wird auch die zweiten 100 Jahre erleben". Warum? Unser Partner Colin Fernando nennt 5 Gründe: Nostalgie, austariertes Geschäftsmodell, Revitalisierung der Marke, kleine Zielgruppen und Storytelling. Und 2 Herausforderungen für die Zukunftsfähigkeit der Marke nennt Colin auch.
Björn Gulden, der neue CEO von adidas, macht sich selbst zum Markenchef. Schon als CEO von Puma "verstand und lebte (er) Markenführung als Disziplin, die die Kraft hat, Menschen emotional mitzunehmen, zu vereinen und auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören." Grundsätzlich gilt: Marken wachsen von innen nach außen. "Sollte Gulden wiederholt Erfolg dabei haben einer kriselnden Sportmarke über Markenführung Vitalität einzuhauchen, überträgt sich diese neu entstehende Energie auch nach außen". Und die Energie hat adidas dringend nötig.
Toblerone muss zukünftig auf 'Swiss made' verzichten, da die Produktion verlagert wird. "Insgesamt liefert die Situation eine weitere Bestätigung dafür, dass Toblerone eine willenlose Produktmarke eines Konzerns geworden ist, die ihren Geschäftserfolg vermutlich grösstenteils als Flughafen-Mitbringsel generiert." Colin Fernando schreibt für persoenlich.com aus Markensicht, was dieser Schritt bedeutet.
Unser Gründer und Luxusmarkenexperte Klaus-Dieter Koch wurde vom Nachrichtenmagazin profil für den Beitrag "Luxusmarken erfinden sich für die Gen Z neu" interviewt. Es geht u.a. um die Besonderheiten der Luxusmarken, der Generation Z und wie sie sich von den Millennials abgrenzen, um Nachhaltigkeit und dass Luxus der Seismograf für technologische, gesellschaftliche und ESG-Entwicklungen ist und um die Besonderheiten von Österreich.
Unsere Luxusmarkenexpertin Dr. Judith Scholz wurde von 20 Minuten zu Luxusgüter und der GenZ befragt: "Ja, Luxus hat sich demokratisiert und verjüngt. Die Millennials und die Gen Z können geradezu als luxuswütig beschrieben werden. Sie lieben es, ihr Aussenbild mit teuren Marken aufzuwerten". Außerdem haben Luxusgüter das Potenzial für Nachhaltigkeit, da sie leicht weiterzuverkaufen, zu reparieren und vererbbar sind.
"Das Warum ist die Kernfrage für alle Destinationsmanager. Je einzigartiger die Antwort ausfällt, desto besser" - Colin Fernando. In Kürze erscheint unsere Tourismusstudie "Auch in Zukunft eine Reise wert? Wie Destinationen jetzt ins Handeln kommen müssen". Das Ergebnis: Die Tourismusbranche kommuniziert wenig spezifisch und stellt das "Was" in den Vordergrund. Unsere Empfehlung: Beantworten Sie die "Warum-Frage" - möglichst einzigartig.
„Im Zentrum des Denkens und Handelns steht dort immer der Konsument und nicht die Händler oder Gastronomen.“ Unser Managing Partner Klaus-Dieter Koch wurde von Welt zum deutschen Biermarkt interviewt, in dem internationale Biere immer mehr Marktanteile erlangen. V.a. Heineken sei eine starke Konkurrenz. Woran das liegt? Heineken stellt u.a. den Konsumenten in den Mittelpunkt und nicht den Vertrieb.
Bei der aktuellen Fußball-WM geht es mehr um Skandale abseits des Platzes als um den Sport. Was bedeutet das für Marken, die direkt oder indirekt mit der WM beteiligt sind? U.a. REWE Group, die die Partnerschaft mit dem DFB wegen der Entscheidung zur "One Love"-Binde beendet hat, hat diese Woche für viel Gesprächsstoff und Diskussionen gesorgt. Unser Sportmarkenexperte Colin Fernando nennt 3 Erkenntnisse.
Unser Sportmarkenexperte Colin Fernando wurde von der Augsburger Allgemeinen zur anstehenden Fußball-WM interviewt. Was bedeuten die Verschiebung in den Winter und der Austragugnsort? Für den Handel? Für Marken? Für Fans? "Es gibt für Marken hier Risiken, gerade was die Kommunikation im Internet angeht".
Die WirtschaftsWoche hat unseren Managing Partner Jürgen Gietl zu dem Erfolgsrezept von Wanzl interviewt: "Es ist wichtig, nicht zu vergessen, wofür die Marke in ihrem Kern steht". Wanzl habe sich immer auf den Kern konzentriert und die Geschäftsfelder weiter ausgebaut und auf ein einmaliges Einkaufserlebnis, das nicht so leicht kopiert werden kann, gesetzt.
"Mateschitz’ Verdienst war es, die Marke zu überhöhen ... Er war eine Art Projektionsfläche ... Einer, der die stets zur Schau getragene Nonkonformität auf die Marke übertragen hat." - so unser Partner Colin Fernando in DER STANDARD Mateschitz hat für #RedBull eine extrem durchdachte Strategie verfolt und hatte den richtigen Riecher für das #Marketing.
"Kundenorientierung und Trends wie das One-Stop-Shopping mögen nachvollziehbare Gründe sein, um markenstrategische Grenzen aufzuweichen oder zu sprengen. Aber dadurch verliert die Marke langfristig an Anziehungskraft." So Klaus-Dieter Koch in seinem Blog-Beitrag auf persoenlich.com. Ab heute werden die Stimmen der GenossenschafterInnen gezählt, ob es zukünftig in den Migros-Märkten Alkohol geben wird oder nicht. Aus markenstrategischer Sicht plädiert er klar für ein Nein.
In his article for Pharma Tech Outlook, our partner Jürgen Gietl has listed the power of strong brands, how they can help you, and what special features you should look out for in pharma brands.
FMCG-Markenexpertin Tabea Höllger wurde von Milch-Marketing befragt, wann es sinnvoller ist, eine Marke zu dehnen und wann eine neue Marke auf den Markt zu bringen. „Eine Marke sollte immer klare Grenzen haben. Sie sollte auch wissen, was sie nicht kann und wofür sie aus der Sicht ihrer Fans nicht steht.“ So wird die Flexibilität zwar vorerst begrenzt, nach der Einführung einer neuen Marke aber wieder zurückgewonnen.
Ferrari feiert 75. Geburtstag. Die Marke, die als Sportwagen und von der Formel 1 bekannt ist, bringt nun einen SUV raus, den Ferrari Purosangue. "Die Marke gibt ihren Kern als berühmteste und begehrteste Sportwagenmarke der Welt auf", urteilt unser Technologiemarkenexperte Jürgen Gietl im Spiegel.
"Eine deutliche Gefahr für Puma ist das Stuck-in-the-middle-Problem, das viele Marken mit Wachstumsambitionen haben“ - so unser Sportmarkenexperte Colin Fernando. Puma ist in letzter Zeit viele Kooperationen eingegangen - ob mit dem Fußballprofi Neymar oder Nischensportlern. Um in die Liga der ganz Großen aufzusteigen, müsse Puma investieren, um da zu sein, wo die Menschen sind, so Colin. Eine andere Möglichkeit: Klar Kante zeigen (bspw. im Thema Nachhaltigkeit).
Die chinesische Sportmarken Anta Sports und Li-Ning, die während der olympischen Winterspiele in Peking derzeit sehr präsent sind, drängen auf den Markt. Stellen sie eine ernst zu nehmende Konkurrenz für Adidas und Nike dar? Dazu wurde unser Sportmarkenexperte Colin Fernando von 20 Minuten interviewt: "Durch die Ausweitung auf den westlichen Markt könnten sie sich in absehbarer Zeit in die globalen Top fünf bis drei vorarbeiten."
Die beiden Autoren der Wassermarkenstudie Jürgen Gietl und Benedikt Streb haben mögliche Gründe für den geplanten Verkaufsstopp von Vittel in Deutschland und Österreich seitens des Lebensmittel-Riesen Nestlé analysiert: "Französisch als einziges Verkaufsargument und reine Herkunftsbezeichnung reicht auf jeden Fall nicht aus."
Unser Sportmarkenexperte Colin Fernando wurde vom Schweizer Magazin 20 Minuten zu den Olympischen Spielen in China interviewt. Sollte sich das Vorurteil in den Köpfen der Menschen, dass es bei Olympia weniger um fairen Wettkampf, sondern um Geld gehe, festigen, dann könnte das langfristig zu einem Problem für die Marke Olympia werden. Die Kritik schadet nicht nur dem IOC, sondern auch Sposnoren und AthletInnen.
Wird Novak Djokovic für Maus Freres SA (Manor-Warenhäuser, Lacoste) zum Problem? Dazu wurde unser Partner und Sportmarkenexperte Colin Fernando von der NZZamSonntag interviewt. Auch wenn Marken prinzipiell resilient seien, so kann eine länger andauernde Affäre zum Problem werden, so Colin. Nicht nur für Lacoste, sondern auch für die geplante Transformation von Maus Frères zur Fashion-Dynastie: "Hält die Firma nun an Novak Djokovic fest, dann steht sie bald im Ruf, den Profit über alles zu stellen."
BrandTrust Gründer Colin Fernando hat einen Beitrag zur Engagement-Ära geschrieben: Die echte Bindung zwischen Mensch und Marke. Es geht außerdem um Interaktion, D2C, Authentizität, Vertrauen sowie das Buzzword-Trio Purpose, Narrativ und Nachhaltigkeit.
Senior Brand Consultant Dr. Judith Meyer wurde von der WiWo zum Adventskalender von Chanel interviewt, der einen Shitstorm auf Social Media auslöste: Grundsätzlich stimme es, dass Luxusmarken einen Wert verkaufen und nicht den eigentlichen Preis, der hinter ihren Produkten steht. „Aber Chanel hat in diesem Fall so über die Stränge geschlagen, dass das Argument obsolet ist.“
Fulminanter Start der der neuen E-Automarke Rivian. Technologiemarkenexperte Jürgen Gietl nennt in seinem Artikel die Erfolgsgeheimnisse: Rivian verkauft eine Welt, eine Idee, wie man Abenteuer in Zukunft lebt. Die Marke versteht sich eben nicht als profaner E-Autobauer oder Hersteller von elektrischen SUVs, sondern hat sich in der eigenen Kategorie “Electric Adventure Vehicles” positioniert.
In seinem Blogbeitrag analysiert Managing Partner Jürgen Gietl die schwedische Kultband ABBA: Was können Unternehmen von der Erfolgsgeschichte lernen? Wie wurde ABBA so erfolgreich und warum kann das Comeback gelingen? Er sieht große Parallelel zur Vermarktung von Produkten oder Dienstleistungen und daher können auch Marken viel von der Band lernen.
Die Umbenennung vom Facebook-Konzern in Meta ist in aller Munde und unser Parnter Colin Fernando hat sie sich aus Markenperspektive mal angeschaut: Es ist kein PR-Gag, um sich schlechter Presse zu entziehen, sondern markenstrategisch sinnvoll. Die Disziplin der Markenarchitektur wird hier angewendet und Colin sieht 3 Motive für diese Entscheidung.
Kann der Neustart von Galeria funktionieren? Eher nicht, meint unser Gründer Klaus-Dieter Koch im Handelsblatt, weil es Verwirrung stiftet. „Marken müssen immer eindeutig sein.“
Kurz vor dem BrandTrust Future Circle in Nürnberg wurden unser Gründer Klaus-Dieter Koch und TrendsActive-Geschäftsführer Kees Elands interviewt: Was bedeutet Corona für die KonsumentInnen? „Wir kaufen, um Gutes zu tun. Die Ära der Marken wird nach Corona jetzt erst beginnen“
Mit Performance Branding können Sie erkennen, wer sich wirklich für welche Marke und welches Thema interessiert. Ziehen Sie daraus Rückschlüsse auf Ihre zukünftigen Konkurrenten und lernen Ihre Zielgruppe besser kennen. In dem Artikel von Benedikt Streb lernen Sie die Methode des Performance Brandings kennen.
Die Markenexperten Jürgen Gietl und Benedikt Streb machen den Methodenvergleich Marktforschung vs. Performance Branding: "Performance Branding liefert das Big Picture, deckt Wechselbeziehungen auf, behält Entwicklungen im Blick und setzt sie in einen größeren Zusammenhang."
Die Freiburg Wirtschaft Touristik und Messe GmbH & Co. KG hat mit Unterstützung von BrandTrust einen neuen touristischen Markenauftritt für die Stadt entwickelt. Der Markenprozess umfasst die Entwicklung eines Konzept sowie deren Umsetzung. "Das Ziel der neuen Tourismusmarke ist es, nicht nur für Gäste ein authentisches Reiseerlebnis zu schaffen, sondern auch die Lebensqualität für die Bürger*innen zu sichern."
"Warum wirft die Gen Z gerade beim Thema Fashion und Lifestyle alle Überzeugungen über Board?" Wie passen Fridays for Future und der Konsum von Fast Fashion zusammen? Unsere Modemarkenexpertin Dr. Judith Meyer hinterfragt diese "Schizophrenie von Intention und Verhalten" und geht auf Ursachenforschung - anhand des Beispiels #Shein.
In der Umbenennung von Dänisches Bettenlager in JYSK sieht unser Partner Colin Fernando mehr Chancen als Risiken und nennt sie sogar überfällig. „Der neue Name muss nun aber aufgeladen werden mit Inhalt und Geschichten“ - u.a. mit Themen wie nordisches Design, Nachhaltigkeit und Herkunft.
„Die eigene Markenarchitektur richtig aufzubauen, ist enorm geschäftsrelevant. Das wird von vielen Unternehmen auch heute noch völlig unterschätzt. Denn hierhin steckt ungenutztes Wachstumspotenzial“. Unser B2B-Markenexperte Jürgen Gietl wurde zur Umstrukturierung bei Knorr-Bremse interviewt. Beim Umbau der Markenarchitektur, einem sehr emotionalen Prozess, sollten alle Mitarbeiter informiert und auf der Werteebene überzeugt werden. Was es noch zu beachten gilt, erfahren Sie in dem Bericht.
Marken, die klar positioniert sind und ihre Versprechen halten, bieten den KonsumentInnen Entlastung und helfen bei der Entscheidungsfindung. Die Marken bilden - nach Möglichkeit positive - Vorurteile in den Köpfen. Die 3 wichtigsten Leitplanken, um Marken erfolgreich zu führen, nennt Bernhard Scholz in seinem Artikel im CE-Markt, Sonderpublikation "Best Brands of Home Electronics"
"Stores sind eine tolle Möglichkeit, die eigene Marke multisensorisch erfahrbar zu machen. Beim Google Store in New York sehe ich aber durchaus noch Potenzial." Das ist das Fazit von Tabea Höllger zum ersten Google Store. Google möchte scheinbar in dem Store das nachhaltige Image stärken, verpasst aber, es im Google-typischen Stil zu machen. Was Google gut macht, was noch verbesserungswürdig ist und warum Stores bei der Kundenbindung helfen können, lesen Sie im Beitrag auf persoenlich.com
Auch Logistikmarken sollten eine klare Haltung zum Thema Nachhaltigkeit haben bzw. entwickeln. Das fordert Markenexpertin Sarah Böhmer in ihrem Beitrag in der Zeitschrift "Verkehr". Sie nennt dazu 3 Szenarien, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen integriert werden kann - und dabei geht es nicht darum, dass die erste Assoziation mit dem Unternehmen Nachhaltigkeit ist.
"Sie tun nichts dafür, um Partner zu finden, welche die positiven Botschaften des Fussballs - Freude am Sport, aber auch Respekt und Toleranz - verstärken" - Colin Fernando wurde von der NZZamSonntag zu Sportsponring befragt, u.a. ausgelöst durch die Coca-Cola- und Heineken-Aktionen von Ronaldo und Pogba.
Der Status quo der Modebranche zeigt: Sie hat Essentielles versäumt und das wird jetzt offensichtlich. Viele Unternehmen der Textilbranche leiden an schwacher Markenführung, unternehmerischer Fehlbarkeit und Kurzsichtigkeit. Sie schrecken leider viel zu oft vor der Investition zurück, die eine Marke erstmal braucht, bevor sich Erfolge zeigen. Wie es gehen kann, erklärt Senior Brand Consultant Dr. Judith Meyer in der TextilWirtschaft.
Marken- und M&A-Experte Benedikt Streb steht dem Deal skeptisch gegenüber: "Ein strategischer Investor wäre aus Sicht von Mammut wahrscheinlich nachhaltiger gewesen, weil er auf die langfristige Entwicklung der Marke abzielt." Für was Mammut steht, was für die Kunden relevant ist und womit Mammut sich von der Konkurrenz abhebt, sollte nun geklärt werden, um wieder Orientierung zu geben und zurück zur eigenen DNA zu finden.
Super League hin oder her: Die Verlierer sind so oder so der Fußball und die Fans, schreibt Colin Fernando, Markenexperte und Fußballfan in der absatzwirtschaft. Warum die Super League eine Zerreißprobe für den Fußball ist und Mythen zur Farce macht, erklärt der Sportmarkenexperte in seinem Artikel.
In der W&V hat Sarah Böhmer, Markenberaterin und Studienautorin, das Verhalten von H&M und die Nachhaltigkeitsbestrebungen analysiert. Ergebnis: Der schwedische Konzern hat mal wieder eine Chance vergeben, Haltung zu zeigen und ist vor der chinesischen Textilindustrie "eingeknickt". Was genau dahinter steckt, lesen Sie in diesem Beitrag
Der Aprilscherz von Volkswagen mit der Ankündigung, sich in den USA in "Voltswagen" umzubenennen, hat für viel Diskussionsstoff gesorgt. Unser Partner Colin Fernando kommt in HORIZONT zu dem Ergebnis: "Den Aprilscherz kann man durchaus als Coup werten, wenn auch mit einigen Makeln." Colin Fernando nennt 3 Argumente, warum der vorgezogene Aprilscherz ein Coup ist und 3 Makel der Voltswagen-Posse.
Der klassische Handel hat das Thema Bio als Differenzierungsmerkmal für sich entdeckt und sein Angebot entsprechend ausgebaut, so Klaus-Dieter Koch in der WELT. Bio steht für Genuss und Qualität. „Es kommen zunehmend Generationen in Haushaltsverantwortung, die Themen wie Klima und Tierwohl in ihre Entscheidungen einbeziehen“.
"Ob Stilbewusstsein in Zeiten von After-Dieselgate, Corona und Fridays For Future die Antwort auf die Fragen der Audi-Kunden von morgen ist, ist fraglich." - so Jürgen Gietl in HORIZONT zum neuen CD von Audi. Wie sieht es mit anziehungsstarken Werten wie Integrität, erkennbarem Sinn und Zweck sowie Zuverlässigkeit aus? Kann Audi das, was es verspricht, an allen Kontaktpunkten halten?
Warum der Marke Amazon durch den Abgang von Jeff Bezos, auch dank seiner "Invention Culture", nicht bange werden muss, erklärt Markenexperte Colin Fernando bei FOCUS Online.
"Wer Patagonias Aktionen wie "Don't buy this jacket" oder "Vote the a**holes out" bis heute als reine Marketinghülle belächelt und abgetan hat, muss nunmher vor dieser knallharten Konsequenz der Marke den Hut ziehen." - Sarah Böhmer in HORIZONT zur verordneten Wachstumsbremse von Patagonias CEO Ryan Gellert.
14 Marken des PSA-Konzerns im Wettbewerb – nicht nur um Kunden, sondern auch um Investitionen. Wie wird das Markenportfolio aufgestellt und welche Rolle wird Opel spielen? wiwo.de zitiert Technologiemarken-Experten Jürgen Gietl.
„Der Grad der Begeisterung definiert sich immer aus der Erwartung heraus. Wird diese übertroffen, entsteht Begeisterung“ - so Klaus-Dieter Koch im Uhren-Portal watchtime.net. Und die Begeisterung hängt von dem Erwartungslevel der Kunden ab, den die Marken kennen müssen.
„Jede Marke braucht eine messerscharfe Positionierung, das Haifischbecken, in dem sich Opel bewegt, wird noch größer.“ - so Jürgen Gietl in der WirtschaftsWoche zur Fusion von PSA mit Fiat Chrysler.
Klaus-Dieter Koch schreibt in Horizont, wie sich das Bild der Marke USA durch die Präsidentschaft von Donald Trump verschoben hat - vom Land der unbegrenzten Möglichkeiten hin zu einer zerrissenen Nation. Doch mit Joe Biden könnte es wieder bergauf gehen.
Auch in diesem Jahr war BrandTrust Gründer Klaus-Dieter Koch als Experte für Luxusmarken wieder Juror beim Watch AWARD des Wirtschaftsmediums CAPITAL. Auf die glamouröse Gala musste dieses Jahr verzichtet werden. Die preisgekrönten Uhren strahlen dennoch.
Markenexperte Klaus-Dieter Koch hält fest: "Die Mitte ist als Parteiname denkbar ungeeignet." Der Parteiname steht für ein vages Unbehagen gegenüber starken, extremen Positionen. Doch ebenso wie eine Marke braucht auch eine Partei zwingend Ecken und Kanten, wenn sie ihren Platz in der Politarena besetzen und eine neue Gefolgschaft aufbauen will.
Die Modemarkenexpertin Dr. Judith Meyer wurde von der Rheinischen Post zur plötzlichen Schließung der Düsseldorfer Abercrombie & Fitch-Filiale interviewt: Die Marke hat sich über die Zielgruppe gestellt und das elitäre Image sowie verachtende Aussagen haben ihr immens geschadet.
Klaus-Dieter Koch sieht die neue Duz-Kultur bei Aldi skeptisch: Da Marken durch Anziehung und nicht durch Nachlaufen wachsen, solle sich Aldi mit den Wünschen und Wertesystemen der jüngeren Generationen beschäften und mit entsprechenden Leistungen überzeugen. Eine passende Ansprache entsteht dann automatisch.
"Apollinaris has lost its attraction. In the end, the brand was just a product of little importance, comparable to Warsteiner in the beer market - lost in the unattractive center. At the bottom of the entry-level price, the discounters' water or the tap water bubblers for home dominate. And on top of that, young and hip, very high-priced brands like Viva con Agua or Aqua Monaco are clearing away." - Klaus-Dieter Koch about Apollinaris, the "Queen of Tablewaters"
„Apollinaris hat seine Anziehungskraft verloren“ und ist nur noch ein Produkt ohne große Bedeutung - so Klaus-Dieter Koch in der WirtschaftsWoche zum langsamen Ende der 'Queen of Tablewaters'. Apollinaris hat sich in der unattraktiven Mitte mit anderen Marken eingereiht: Darunter Wasser von Discountern, darüber jüngere und hippere Marken, die sehr hochpreisig sind.
Technologiemarken-Experte Jürgen Gietl kommentiert in seiner aktuellen Kolumne der absatzwirtschaft die neue Markenstrategie sowie den neuen Leitspruch 'Future is an attitude' von Audi: "Es geht längst nicht mehr darum, Vorsprung durch Technik zu haben, sondern Vorsprung im Rennen um die Kundenschnittstelle zu haben – und Kundenknappheiten besser zu beseitigen als der Wettbewerb."
Aus Zigeunersauce wird „Paprikasauce Ungarische Art“: Die Rassismusdebatte setzt jetzt viele Marken gehörig unter Druck. BrandTrust Partner Colin Fernando im österreichischen Extradienst über kritische Jugendliche, schädliche Vorurteile und die Hauruck-Aktionen mancher Konzerne.
In einer vernetzten Welt regiert zunehmend die Gleichheit. Dort überleben Marken nur, wenn sie sich von anderen nachhaltig unterscheiden. Das österreichische Handelsmagazin CASH präsentiert in seinem Artikel die Ergebnisse der Impact Brand Studie.
„Eine Marke entfaltet ihre Anziehungskraft über Kontinuität und Kohärenz, nicht durch Kreativität und Abweichung von ihrer Norm“, so Klaus-Dieter Koch in der WirtschaftsWoche zur Werbe-Aktion von Warsteiner.
Migros möche die Produkte von Lindt & Sprüngli offenbar ins Sortiment aufnehmen. Brand Consultant Tabea Höllger wurde zu dieser Überlegung aus Markensicht befragt: "Es ist durchaus möglich, zwei Premiummarken gleichzeitig zu führen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Produkte zu differenzieren, beispielsweise durch die Wahl der Sorten."
Begeisterung ist für die Begehrlichkeit von Marken wichtig. "Was begeistert, entscheidet immer nur der Kunde", so Klaus-Dieter Koch. Das Erwartungslevel zu kennen, ist daher sehr wichtig. Er nennt 3 Vorteile: Weiterempfehlung, Bindung, Preisaufschlag.
Wachstumsimpulse will Warsteiner mit seiner Rabatt-Aktion setzen. Klaus-Dieter Koch sieht dahinter eine Verzweiflungstat, die die Marke entwertet und darüber hinaus die Bierbranche unter Druck setzt.
Sebastian Schäfer schreibt auf persoenlich.com über die Weltmarke Apple, die geniale Markenstrategie und deren Umsetzung. Doch er stellt auch in Frage, wie lange Apple noch Rekorde knacken wird. Wo bleiben neue Produkte und Innovationen?
Technologiemarkenexperte Jürgen Gietl analysiert in der absatzwirtschaft die neue Luxusstrategie des Daimler-Chefs Källenius. Mercedes-Benz solle sich Gedanken machen, wie sie die Marke wieder so differenziert und begehrlich macht, dass Menschen bereit sind, dafür mehr zu bezahlen. Das "Wie" sollte entscheidend sein, nicht das "Was". Auch die Bedeutung von Luxusprodukten gilt es in den einzelnen Ländern genauso zu beachten wie der Beitrag für eine bessere Zukunft.
Nachhaltigkeit und Haltung werden für Verbraucher immer bedeutender. Und das hat Folgen für Marken. Laut unserer BrandTrust Impact-Brands-Studie bevorzugt das Gros der Verbraucher Marken, die aktiv zur Lösung globaler Probleme beitragen. Dafür sind Kunden bereit, mehr zu zahlen.
„Daimler versucht, eine neue Ausweichstrategie zu finden, statt zu fragen: Was ist unsere glaubwürdige, auf allen Märkten relevante und differenzierende Positionierung der Zukunft?“ - Der Technologiemarkenexperte Jürgen Gietl wurde von der WirtschaftsWoche zur neuen Strategie von Daimler-Chef Källenius interviewt.
iBusiness berichtet über die neue BrandTrust Impact-Brands-Studie: Menschen wollen in diesen Zeiten mehr als nur moralische Appelle von Unternehmen. 72 Prozent der 16- bis 60-Jährigen in den DACH-Staaten schreiben Marken die Kompetenz und Möglichkeiten zu, die Ursachen für globale Missstände zu beseitigen.
"Die Leute schätzen On aufgrund der Technologie, welche die Firma offeriert ... On sollte nicht versuchen, ein Lifestyle- oder Designschuh zu werden. Da besteht die Gefahr, den Markenkern zu verwässern. On könnte die Glaubwürdigkeit bei der Kernzielgruppe der Sportler verlieren." So Sportmarkenexperte Colin Fernando im Interview.
Sportmarkenexperte Colin Fernando kommentiert auf persoenlich.com den neuen On-Tennissschuh von Roger Federer. Auf den 1. Blick ein klarer Gewinner, aber wie sieht es auf den 2. aus? Positionierung geschwächt und auf Stilelement verzichtet.
Wie keine andere Marke zeigt uns Rolex seit über 100 Jahren, worauf es im Luxusmarkt ankommt. Eine Würdigung zum 60. Todestag des Gründers Hans Wilsdorf vom Luxusmarkenexperten Klaus-Dieter Koch.
Was zahlt wirklich auf die Marke ein? Die Personalwirtschaft zitiert BrandTrust Partner Colin Fernando.
Ob es tatsächlich jeder der mittlerweile rund 250 Boykotteure ernst meint oder so manches Unternehmen nur auf den „Zug der Sympathie“ aufspringt? Ein Kommentar von Jürgen Gietl in der absatzwirtscahft:
Senior Brand Consultant Bernhard Scholz schreibt im 'InvestmentKonzept' von der Union Investment über die Bedeutung von Marken und warum Unternehmen Marken brauchen. "Denn am Ende ist der Wert einer Marke nicht nur die Fähigkeit, monetäre Erfolge vorzuweisen, sondern Mitarbeitern und Kunden Orientierung zu geben."
BrandTrust Partner Colin Fernando diskutiert aus markenstrategischer Sicht den Namen 'Dubler Mohrenkopf' und die aktuelle Forderung zur Umbenennung. Was er sich sagen kann: "nichts zu tun, im Glauben, dass die Schweiz eine Insel sei, die von #BlackLiveMatters unberührt bleibt", sei keine Option.
M&A trotz Krise? – Jürgen Gietl und Benedikt Streb erklären warum Marke im M&A Prozess so wichtig ist und warum man diese Perspektive gerade in den aktuellen, wirtschaftlich schwierigen Zeiten nicht vergessen sollte.
Horizont.at zitiert unsere Impact Brand Studie - Die Nachfrage nach „meaningful brands“ kommt gerade erst in Schwung: Befragte aus der Gruppe der #Millennials und der Generation Z lehnen unethisch handelnde Marken weit klarer ab als der Durchschnitt – und sind hierzulande auch bereit, für Konsum mit gutem Gewissen bis zu 16 Prozent mehr für Produkte und Dienstleistungen zu bezahlen.
Nachhaltigkeit und Haltung werden für Verbraucher immer bedeutender. Und das hat Folgen für Marken. Das Gros der Verbraucher bevorzugt Marken, die aktiv zur Lösung globaler Probleme beitragen. Dafür würden Kunden sogar knapp 17 Prozent mehr zahlen. Lebensmittel Zeitung zitiert unsere Impact Brand Studie.
4 mögliche Vorgehensweisen für Marken, um Haltung zum Thema #BlackLivesMatter einzunehmen. Partner Colin Fernando mit einem Beitrag auf dem Schweizer Online-Magazin persoenlich.com.
"Keine Marke wird ohne ein transzendentales Element auskommen, das Heilung und Erlösung verspricht"- so Klaus-Dieter Koch im Interview mit dem Schweizer Online-Magazin persoenlich.com. Er geht u.a. darauf ein, wie sich das Konsumverhalten der SchweizerInnen verändert, was 'Meaningful Consumption' bedeutet und wie sich Marken in Krisenzeiten differenzieren.
Fast alle Unternehmen befinden sich im Corona-Stresstest. Dieser gestaltet sich für jeden anders – essentiell für alle jedoch ist ein starkes, handlungsfähiges Team. Klaus-Dieter Koch stellt österreichischen Führungskräften im Trend 10 entscheidende Fragen zu ihrem Führungsstil.
Klaus-Dieter Koch rät den Supermärkten zur Werbeoffensive und nennt folgenden Grund: "Wir kommen jetzt in eine Phase der Selbstbelohnung. Die Menschen haben die politischen Vorgaben eingehalten, ... – dafür wollen sie sich nun etwas gönnen. Und Selbstbelohnung erfolgt immer über Marken. Das sind die berühmten Lust-Käufe."
Head of Management Services Philipp Spittel-Nielszarski wurde von Working@Office zur aktuellen Arbeitssituation interviewt. Er geht u.a. auf Rituale, Herausforderungen ein und ist dankbar: "Einer unserer Markenkernwerte ist ja auch #füreinander und in diesen Zeiten zeigt sich eben, ob man das auch wirklich lebt."
Jürgen Gietl erklärt in der österreichischen Verkehrszeitung, wie Marke auch in der Logistikbranche als zukunftsorientiertes Führungsinstrument eingesetzt werden kann.
Der österreichische Horizont berichtet über die Beteiligung an der niederländischen Trendagentur TrendsActive sowie über den neuen TrendReport 2020, der CEOs, Marketing- und Brand-Managern soziokulturelles Verständnis fu?r die Bedürfnisse und Motive der verschiedenen Konsumenten-Generationen liefert.
Wie Marken zur Sinnsuche der Menschen beitragen können, schreibt Kees Elands von Partner TrendsActive in der w&v. Er nennt drei Erkenntnisse über ein sinnvolles Leben: Geistiges Wohlergehen, soziales Wohlergehen und Transzendenz.
Immer mehr Aussteller kehren der Uhrenmesse Baselworld den Rücken. Für den Luxusmarken-Experten Klaus-Dieter Koch ist das keine Überraschung. Im Interview erklärt er, warum die Veranstaltung nicht erst seit Corona keine Zukunft mehr hat.
Post Corona - Wie hoch stehen die Erfolgschancen für eine Baselworld 2021 ohne Top-Brands? 0 %. Klaus-Dieter Koch nennt dafür 3 Gründe. Es muss ein Umdenken stattfinden und er nennt daher Werte, die für Messen künftig relevant werden: Wohlfühlen, Inspiration, Horizonterweiterung, persönliche Entwicklung, Raum für Begegnungen, Zeit für Menschen.
"Die Menschen verändern in einer Krise nicht ihr Verhalten, sie verändern die Manifestation ihres Verhaltens" - so Klaus-Dieter Koch in Horizont. Dies bietet starken Marken noch mehr Chancen, sich zu differenzieren und das "Warum" herauszustellen.
In Zeiten des Überflusses und momentan verstärkt durch die Corona-Krise kaufen Menschen nicht mehr das “Was”, sondern das “Wie” und “Warum” einer Marke. Jürgen Gietl in der absatzwirtschaft: "Jede Marke, die es schafft, sich um die aktuellen emotionalen Knappheiten der Kunden und der Gesellschaft zu kümmern, wird punkten. Marken, die das aus reinem Profit-Kalkül, als Marketingtaktik in der Krise tun, werden entlarvt."
Gerade in der Corona-Krise müssen Marken Vorbilder sein, sie geben Orientierung und Sicherheit. Und insbesondere in Krisenzeiten sind Menschen gewohnt, dass irgendjemand oder irgendwas sagt, wo es langgeht, damit wir nicht dauerhaft im extrem anstrengenden Überlebensmodus agieren müssen. Eine Analyse von Colin Fernando auf FOCUS online.
Anlässlich des Starts von Disney+ analysiert BrandTrust Partner Colin Fernando im Horizont Österreich die Markenstärke und Chancen von Streamingdiensten und gibt einen Ausblick auf Entwicklungen in diesem Segment.
Auch nach durchstandener Coronakrise müssen sich Unternehmer die Frage stellen: Welche Ereignisse könnten uns in Zukunft eiskalt erwischen? Als Werkzeug dafür nennt Colin Fernando in seinem Blogbeitrag Scenario Planning. Es geht darum, sich systematisch auf verschiedene mögliche Zukünfte vorzubereiten, um bei Bedarf flexibel und wirksam handeln zu können.
Klaus-Dieter Koch im Horizont über Marken, Werte und Marketing: "Jetzt wird sich zeigen, ob die Werte, über die so viel im Marketing geredet wird, tatsächlich nur Gefasel sind, oder sie tatsächlich ihre Funktion als Handlungsnorm erfüllen"
"Wie Unternehmen sich nun in dieser Krise verhalten, wird die Wahrnehmung ihrer Marke für die nächsten zehn Jahre prägen." Klaus-Dieter Koch wurde von der Süddeutschen Zeitung zur Auswirkung von Corona auf Marken und Unternehmen befragt.
Jürgen Gietl hat die Ansprache von Bundeskanzlerin Merkel analysiert: "Die Methoden, Stilmittel und Prinzipien, welche Merkel in ihrer Corona TV-Ansprache genutzt hat, sind essentiell, um Menschen für sich und seine Ideen zu gewinnen."
Philipp Spittel-Nielszarksi, Head of Management Services, wurde von Diligent zur Rolle der Assistenz im Unternehmen interviewt: "Wertschätzende und wertstiftende Tätigkeiten sind die Stärken der Assistenz und damit meine ich nicht Wert im Sinne von Geld, ich meine Werte, die ein Unternehmen ausmacht und die Kultur und die Mitarbeiter prägen."
Senior Brand Consultant Dr. Judith Meyer hat einen Autorenbeitrag im Fachmagazin „Getränke! Technologie & Marketing“ veröffentlicht. Sie gibt Tipps, was nötig ist, um Millennials für die eigene Marke zu begeistern.
Über die unterschiedlichen Strategien der Love-Brands Haribo und Katjes schreibt Colin Fernando in seiner Kolumne auf focus.de.
Eine Marke könne nicht darüber bestimmen, wer sie tragen soll und wer nicht. Klaus-Dieter Koch weist auf persoenlich.com darauf hin, dass sie aber die Verpflichtung haben, ihre Haltung unmissverständlich zum Ausdruck zu bringen.
"Es geht vielmehr darum, die Werte in sich ändernden Zeiten mit neuen Leistungen, Angeboten, Herangehensweisen und gegebenenfalls neuem Marketing neu aufzuladen." Jürgen Gietl schreibt in der absatzwirtschaft, wie Würth zum Vorzeigebeispiel für zukunftsfähige Marken wurde.
"Marken ziehen ihre Energie aus ihren Handlungen, nicht aus Wahlprogrammen." Klaus-Dieter Koch schreibt in Horizont, welche Konsequenzen der Vorfall um den Thüringer FDP-Spitzenkandidaten Thomas Kemmerich auf das Ansehen der demokratischen Parteien hat.
Warum easyCredit nun „nur“ noch eine Produktmarke ist. Im gewohnt launigen Stil beschreibt BrandEins den Changeprozess der TeamBank. BrandTrust ist langjähriger Begleiter des Unternehmens.
"Es gibt weltweit nur ganz wenige Social Brands mit vergleichbarer Bedeutung wie ,Fridays for Future‘. Das ist die Kategorie von Namen wie Greenpeace oder UN. Die große Frage ist, wie nachhaltig die Bewegung ist. Bleibt Fridays for Future nur ein kurzlebiger Hype oder sprechen wir in fünf Jahren noch davon?“ - Klaus-Dieter Koch
Gemeinsam mit Aljan de Boer, Head of Inspiration der niederländischen Trendagentur TrendsActive, analysiert Klaus-Dieter Koch im Interview mit den Vorarlberger Nachrichten die zukünftige Rolle und Aufgaben von Marken in der Gesellschaft und wie elementar die Beantwortung der Frage nach dem Sinn für Marken sein wird.
Beim BrandTrust Neujahrs-Apéro stellten wir mit den niederländischen Trendforschern von Trendsactive die Studie «The Search for Meaning» vor. Gemeinsam diskutierten alle, worin der Unterschied zwischen Glück und Lebenssinn besteht und wie Marken die wahren Bedürfnisse der Menschen aufnehmen können.
Klaus-Dieter Koch gibt im Gastkommentar des österreichischen Horizont einen Ausblick auf die immer wichtiger werdende Rolle von Marken im Jahr 2020.
Millennials sind 'always on' und wurden durch die Digitalisierung in ihrem Kauf- und Informationsverhalten geprägt. Laut Klaus-Dieter Koch sehnen sie sich aufgrund der digitalen Blase "nach Greifbarem und nach handwerklicher Perfektion wie sie mechanische Uhren bieten." Die Balance zwischen Distanz und Kundennähe zu finden, ist eine der Herausforderungen des Handels.
Indivialisierbare Angebote sprechen den Spieltrieb der Konsumenten an und machen eine Marke attraktiv, so Klaus-Dieter Koch in der Süddeutschen Zeitung. "Denn Konsum sei auch immer ein Beitrag zur Identitätsbildung". Oft geht es dabei um den Zauber der Möglichkeit - dass Kunden könnten, wenn sie wollten.
Die CVP überlegt, sich künftig "Die Mitte" zu nennen – eine schlechte Idee, so Klaus-Dieter Koch in der NZZamSonntag. Zu viel Konkordanzdenken führe ins Nichts, das C dagegen stehe für ein hochaktuelles Wertebündel.
Senior Brand Consultant Benedikt Streb wurde von der Schweizer Handelszeitung zum Verkauf von Mammut interviewt. Das Problem der Marke, die seit Jahren Verluste macht, ist die Verwässerung und Austauschbarkeit. Für Mammut gilt es nun, eine Nische zu finden.
Klaus-Dieter Koch nennt in HORIZONT Gründe, warum die Marke 2020 noch wichtiger wird und warum Marketing-Entscheider künftig 3 Bs in ihrer Strategie verankern sollten: Beteiligung, Beziehung, Bedeutung.
T-Mobile & UPC sind jetzt Magenta und Runtastic rückt bei Adidas in den Hintergrund. Senior Brand Consultant Benedikt Streb über die Gefahren bei M&A-Prozessen und die Abschaffung von populären Namen im österreichischen Extradienst.
Klaus-Dieter Koch analysiert auf persoenlich.com die Zusammenarbeit vom Laufschuhhersteller On mit dem Tennisprofi Roger Federer. Passt Federer wirklich als Markenbotschafter zu On? Es darf gezweifelt werden.
Colin Fernando, Senior Brand Consultant und Experte für Sportmarken, schreibt in seiner aktuellen Kolumne auf FOCUS Online über die Identitätskrise beim FC Bayern München. In Zeiten der Vernetzung und Transparenz werde es mit der "Mia san Mia"-Mentalität schwer, auf die schnelle, agile Welt zu reagieren.
In der absatzwirtschaft schreibt Jürgen Gietl über den geplanten Zusammenschluss der Autokonzerne PSA und FCA. Aus Markensicht wäre es eines der aufregendsten und herausforderndsten Vorhaben, die es in der Automobilindustrie bislang gab. Kultur- und Wertefit als "weiche" Faktoren seien Erfolgskiller und haben eine hohe Bedeutung.
Jürgen Gietl wurde vom Handelsblatt zum Rebranding von der Lufthansa interviewt: Nur die Ästhetik anzupassen, bringe nichts. „Die Schönheit kommt von innen.“ Daher geht es beim Rebranding weniger um Kosmetik als um Heilfasten.
Senior Brand Consultant Colin Fernando schreibt in seiner akuellen Kolumne über die Insolvenz von Thomas Cook. Für den Reisegiganten gilt auch: Marken zerstören sich immer von innen heraus selbst. Das Unternehmen verpasste, das „Wertspiel“ zu spielen und gegen die Preisführer echten Mehrwert zu bieten.
Die Kompetenz unseres Technologiemarken-Experten Jürgen Gietl wird auch in der französischsprachigen Schweiz geschätzt. Im Interview mit Le Temps spricht er über die Kraft der Marke VW, das Symbol des Neuanfangs und den Auftritt bei der IAA 2019.
Jürgen Gietl bewertet den neuen VW-Auftritt in HORIZONT. Das neue Erscheinungsbild soll zum Ausdruck der neuen Spitzenleistungen werden und diese Leistungen müssen nun beweisbar erbracht werden. Dann hat die Marke die Chance, attraktiv zu bleiben und auch für jüngere Generationen zu werden.
Klaus-Dieter Koch wurde von der welt zur neuen Werbung von True Fruits interviewt: "Die Schlussfolgerung ‚Provokationen gleich Aufmerksamkeit‘ ist viel zu kurzfristig gedacht. Denn eine Marke erzeugt immer Bilder im Kopf." Dauerhaft mit dem Thema Sexismus in Verbindung gebracht zu werden, kann für die langfristige Positionierung von True Fruits zum Problem werden.
Jürgen Gietl erklärt im österreichischen Industriemagazin, wie wichtig Marke auch für B2B-Unternehmen und die Investitionsgüterindustrie ist und worauf diese achten sollten.
Jürgen Gietl schreibt anlässlich des 20-jährigen Jubiläums von Alibaba über den Grundstein dessen Erfolgs. Dank der Haltung, der Kundenzentrierung und der stetigen Entwicklung neuer Angebote wurde Alibaba zu einer der weltweit wertvollsten Marken.
Vom Fremdgeher zum loyalen Fan: 5 Regeln für mehr Markenloyalität im digitalen Zeitalter. Senior Brand Consultant Judith Meyer schreibt einen Kommentar auf persoenlich.com
In Zeiten, in denen es Unterhaltungselektronik-Angebote im Überfluss gibt, kaufen Menschen nicht mehr Produkte, die sie brauchen, sondern Marken, die ihnen Bedeutung geben. Loewe hat beim Managen ihrer Marke zu viele Fehler gemacht. Jürgen Gietl gibt einen Kommentar zur Einstellung der Produktion und der Marke Loewe auf absatzwirtschaft.de
Sebastian Schäfer schreibt im PROMAGAZIN (Themenschwerpunkt "Starke Marken"), wie es Firmen mit der Kraft der Marke gelingt, sich von der Konkurrenz abzuheben und warum die Unternehmensmarke weiter in den Fokus der Wirtschaftslenker rückt.
Was Marken mit der Suche nach der grossen Liebe gemeinsam haben, berichtet Senior Brand Consutant Dr. Judith Meyer auf persoenlich.com
Vertrauen in die Klinik systematisch aufzubauen und zu stärken sind wichtige Ziele des Markenmanagements, so Jürgen Gietl in der Sonderausgabe "Markenführung Onkologie" von Healtcare Marketing. Die Gesetzmäßigkeiten in der Markenbildung im Gesundheitsmarkt sind die gleichen wie in anderen Branchen.
Der Markführer flixbus bekommt Wettbewerb durch den französischen Anbieter BlaBlaBus. Wird das ein ruinöser Preiskampf oder entdecken die Fernbusunternehmen den Service als Differenzierungspotential? Colin Fernando schreibt dazu für FOCUS online.
Klaus-Dieter Koch schreibt in der "Rundschau für den Lebensmittelhandel" über Food Brands und den wachsenden Wettbewerb in der Branche. Neu am Markt sind die sogenannten "Impact Brands", die davon angetrieben sind, die Welt oder die Gesellschaft zum Positiven zu verändern.
Senior Brand Consultant Colin Fernando erklärt im Gespräch mit SAZsport, was eine starke Marke ausmacht und welchen wichtigen Einfluss der Handel hat – wenn er seine Rolle ernst nimmt.
Brand Consultant Nicole Rimser präsentierte in einem spannenden Vortrag am 1. Wiener Kulinariktag der Wiener Wirtschaftskammer die Potenziale und Chancen die Marke auch für Gastronomie- und Handelbetriebe birgt.
Mit Bree meldet ein weiteres Familienuntenehmen Insolvenz an. Wie konnte es soweit kommen? Dr. Judith Meyer nennt Gründe in der absatzwirtschaft.
Der Chemiekonzern Bayern ist mit seiner folgenreichen Übernahme des umstrittenen Saatgutherstellers Monsanto nicht das erste Beispiel für eine schlecht geplante Akquisition. Es lauern die vielfältigsten Fallen bei der Integration zugekaufter Marken, so Jürgen Gietl in seiner Kolumne in der absatzwirtschaft.
Klaus-Dieter Koch wird zum Strategieprozess der Marke Vorarlberg interviewt. "Uns geht es primär ums Finden, nicht ums Erinden. Wir sehen uns eher als Verdichter der Energien, die im Land schon am Werk sind."
Der Schweizer Rekordmeister steigt ab. Um zu überleben brauchen Fussballclubs ein Leitbild, das ihr Handeln auf allen Ebenen lenkt. Ein Kommentar von Senior Brand Consultant Colin Fernando auf persoenlich.com.
Managing Partner Jürgen Gietl mit einem Kommentar zu Bayer / Monsanto auf Tagesschau Online: "Die Integration von Monsanto in den Bayer-Konzern und die schnelle Abschaffung des Markennamens haben den negativen Effekt auf Bayer intensiviert".
Colin Fernando, Senior Brand Consultant und Sportmarkenexperte, schreibt im Blog-Beitrag auf persoenlich.com über E-Sports, die Risiken von Engagements und den Schweizer Markt.
Nach der Sparwelle wollen die großen Konsumgüterhersteller wie Mondelez wieder in ihre Marken investieren. Klaus-Dieter Koch dazu im Handelsblatt.
"Marken sind hochverdichtete Bedeutungssysteme. Sprechen wir beispielsweise von der Marke als Leistungsverdichtung, als Spitzenleistungs-Akkumulator oder als Marketingfassade?" So Klaus-Dieter Koch im Interview mit dem Wirtschaftsmagazin Capital zur Studie 'Digital Luxury'.
Wenn die Kategorie bremst statt zu beflügeln: Jürgen Gietl schreibt in seiner aktuellen Kolumne in der absatzwirtschaft über die Marke Smart. Wo stünde die Marke heute, wenn sie Kategorieführer für „pfiffige, individuelle Citymobilität“ wäre und sich nicht als Kleinwagen positioniert hätte?
Das Verständnis von Luxus hat sich verändert: Erlebnisse sind der neue Luxus. Klaus-Dieter Koch und Eva Wandhoff nennen im "Hotelier" 5 Kernerkenntnisse aus der Studie "Digital Luxury", die für Hotels von hoher Bedeutung sind.
Das Magazin "Wirtschaft in Mittelfranken" berichtet über den Employer Branding-Lehrgang, den BrandTrust im Juni 2019 erstmals anbietet.
Senior Brand Consultant Colin Fernando schreibt in seiner FOCUS Kolumne über den neuen Streaming Dienst von Apple. Apple will mit einer eigenen Plattform den Markt für Video-Streaming erobern. Konkurrent Netflix ist jedoch in einer starken Position.
Klaus-Dieter Koch schreibt auf persoenlich.com über den Niedergang der Baselworld 2019 und wie ein Neubeginn gelingen kann.
Klaus-Dieter Koch wurde von der Süddeutschen Zeitung zu Thermomix interviewt: "Mit dieser emotionalen Bindung geht für die Unternehmen eine große Verantwortung einher".
Die Luxury News des Opinion Leader Networks berichten über die letzte Karl Lagerfeld-Kollektion für Chanel und greifen die von BrandTrust erstellten 5 Erfolgsregeln des Ausnahme-Modeschöpfers und Kreativgenies auf.
Klaus-Dieter Koch wurde von 20 Minuten zur Übernahme von UPC durch Sunrise interviewt und nennt Gefahren und Risiken.
Das Handelsblatt zitiert Klaus-Dieter Koch zu Kooperationen wie Langnese und Kinder Schokolade sowie zur Nachhaltigkeitsinitiative Loop.
Anlässlich des 70. Geburtstags von Niki Lauda, neben Arnold Schwarzenegger sicherlich einer der bekanntesten lebenden Österreicher, analysiert Brand Consultant Nicole Rimser den Träger des wohl berühmtesten Kapperls der Welt aus Markensicht im Wirtschaftsmagazin Trend.
Markenexperte Colin Fernando erklärt in FOCUS Online, warum Unternehmen eSports nicht mehr ignorieren können und weist auf die Gefahren hin, die durch negativ behaftete Assoziationen mit Ego-Shootern entstehen können.
Klaus-Dieter Koch wurde von der Welt zum aktuellen Streit von Lego mit einem YouTuber interviewt. "Das Thema Vernetzung und Social Media krempelt die Gesellschaft um, aber das scheint bei Lego noch nicht vollends angekommen zu sein".
Ikea bietet Möbel künftig auch zur Miete an. Ein guter Deal für eine Generation, die sich nicht festlegen will? Ein Kommentar von Markenexperte Klaus-Dieter Koch in der Süddeutschen Zeitung.
Jürgen Gietl schreibt in seiner aktuellen absatzwirtschaft-Kolumne über den Instant-Messaging-Dienst Slack, der Dank guter Markenführung und Verdichtung zum neuen Star unter den TechBrands wurde.
Im Interview mit der Lebensmittel Zeitung rät Klaus-Dieter Koch dem Bio-Fachhandel, ihre Kunden näher kennen zu lernen und mit den Erkenntnissen bessere Kundenerlebnisse zu gestalten.
BrandTrust-Gründer Klaus-Dieter Koch wird in einem Artikel über Ravensburger von der Welt zitiert: "Ravensburger ist sich und seinem edukativen Ansatz immer treu geblieben, Kinder durch Spielen voranzubringen. Das ist nicht spektakulär, im Kern aber grandios".
Für die meisten reichen SchweizerInnen ist immaterieller Luxus wichtiger als materieller, so das Ergebnis der Luxusstudie. Das Schweizer Portal "about travel" weist zudem darauf hin, dass für die Generation der Millennials die Bedeutung von Instagram bei Luxusmarken zunimmt.
Wohlhabende SchweizerInnen ziehen immateriellen Luxus dem materiellen vor. Diese und weitere Erkenntnisse der Luxusstudie "Digital Luxury" wurden beim Neuhahrsapero in Zürich vorgestellt und diskutiert.
Die Schweizer Frauenzeitschrift Annabelle berichtet über die Luxusstudie "Digital Luxury" und weist auf das unterschiedliche Verständnis von Luxus bei Millennials und Ü35-Jährigen hin.
Das Online-Portal persoenlich.com hat vom traditionellen Neujahrsapéro in Zürich berichtet. Der Abend, zu dem 50 Kunden und Freude von BrandTrust kamen, stand im Zeichen der neuen Luxusstudie und der Millennials.
Die Versicherungsmarkenstudie hat ermittelt, wie es um die Zukunftsfähigkeit der größten Versicherungsgesellschaften am deutschen Markt bestellt ist. Die Ergebnisse fallen wenig erfreulich aus. Das Fachmagazin AssCompact berichtet.
Laut der neuen Finanzmarkenstudie zur Zukunftsfähigkeit von Versicherungsmarken in Deutschland halten 70 % ihre Versicherung für austauschbar. Studienautor Benedikt Streb nennt in den FinanzNachrichten 8 weitere Erkenntnisse.
Die Finanzmarkenstudie liefert Erkenntnisse zu aktuellen Entwicklungen von deutschen Versicherungsmarken. Das Magazin "markenartikel" berichtet.
Die Studienautoren Klaus-Dieter Koch und Dr. Judith Meyer wurden von CHRONOS zur Luxusstudie "Digital Luxury" interviewt. Welche Auswirkungen haben die Digitalisierung, Globalisierung und Millennials auf die Luxusbranche?
Selfies, Optimismus, ständiges Vernetzen und Interaktion: All das gehört zum Grundgerüst des Millennial-Daseins. Was wünschen sie sich von Luxusmarken?
Fashion Network berichtet über die Luxusstudie "Digital Luxury" und zitiert die Studienautoren Klaus-Dieter Koch und Dr. Judith Meyer.
Der österreichische Horizont berichtet über die Luxusstudie von BrandTrust und dem Bedeutungsverlust des POS und der Neugewichtung der Customer Journey.
Das oberösterreichische Wirtschaftsmagazin 'Die Macher' interviewt für seinen Artikel zum Thema Employer Branding und den Kennzeichen eines modernen, guten Arbeitgebers Senior Brand Consultant Jasmin Rubner.
Wie prägen Millennials die Luxusbranche? Das e-commerce Magazin berichtet über die neue Luxusstudie von BrandTrust.
Managing Partner Jürgen Gietl hat für das Magazin NextIndustry eine Kolumne geschrieben: Was können B2B-Unternehmen von Arbeitswelten der digitalen Starbrands lernen und was eher nicht?
Laut Dr. Judith Meyer kann die Vernichtung von Dolce&Gabannas Markenwert momentan live im Internet verfolgt werden. Zu diesem Thema wurde sie von der Welt interviewt.
Digitalisierung , veränderte Konsumanforderungen und neue Zielgruppen revolutionieren die Luxuswelt auf disruptive Art und Weise. Die TextilWirtschaft berichtet über die neue Luxusstudie.
Die Erkenntnisse der neuen Luxusstudie "Digital Luxury: How The Digital Transformation Shapes Luxury Brands" wurden exklusiv in der NZZamSonntag veröffentlicht.
Nicole Rimsers Erkenntnisse zum 9. Wiener BrandCircle mit dem Titel „Gräben überwinden: Wie Babyboomer & Millennials zukunftsfähige Unternehmenskulturen schaffen und voneinander profitieren, anstatt sich zu blockieren.“ wurden in der Wochenendausgabe der österreichischen Tageszeitung „Die Presse“ veröffentlicht.
Eine Marke ist viel mehr als das Erscheinungsbild – das zeigt der derzeit geführte Markenprozess des Landes Vorarlberg. Brand Consultants Bernhard Scholz und Johanna Otto-Erley erklärten bei der Verleihung der Awards für “Vorarlbergs beste Marke”, wie Millennials denken.
Die Marke ist das Herzstück eines Unternehmens. Doch wie überzeuge ich meinen Chef von guter Markenführung? Wie bringe ich meine Marke voran? Wie läuft eine Marken-Transformation ab? Der Markenexperte Jürgen Gietl beantwortete diese spannenden Fragen.
„Bis 2035 soll das westlichste Bundesland Österreichs der chancenreichste Lebensraum für Kinder werden“, präsentierte Klaus-Dieter Koch vom deutschen Managementberatungsunternehmen Brand Trust die in zahlreichen Workshops definierte Markenstrategie.
Das Land Vorarlberg arbeitet seit Beginn des Markenstrategieprozesses mit BrandTrust zusammen. Jetzt ist die gesamte Vorarlberger Bevölkerung eingeladen, gemeinsam mit den Experten die Marke weiterzuentwickeln.
Warenhaus als Marktplatz:„Karstadt und Kaufhof haben eine gigantische Chance: Sie müssen wieder zum sozialen Zentrum in den Städten werden, wo Menschen sich treffen.“ Das Handelsblatt zitiert Klaus-Dieter Koch
Sollen sich Marken in politischen und gesellschaftlichen Debatten engagieren? Klaus-Dieter Koch spricht im Interview mit „the restless CMO“ über die Bedeutung von Haltung und Glaubwürdigkeit von Marken.
Klaus-Dieter Koch im Interview mit der Vorarlberger Wirtschaft über die „Suche“ nach der Marke Vorarlberg, den bisherigen Prozess und seine persönliche Einschätzung der „Vorarlberger Art“.
Philipp Spittel im Interview mit working@office über seine Rolle als Personal Assistant und Head of Back Office sowie als Markenbotschafter von BrandTrust.
Warum gerade Luxusunternehmen den singulären Auftritt vorziehen und lieber eigene Veranstaltungen entwickeln als sich an Messen zu beteiligen, erklärt der Markenexperte Klaus-Dieter Koch in der Süddeutschen Zeitung.
Zerstört der Dieselskandal das Image Deutscher Automarken? Hören Sie die Meinung von Markenexperte Jürgen Gietl in dem Podcast von Bayern 2 (ab Minute 10:15).
Faszinationskraft des Warenhauses wieder entdecken. Das Handelsblatt zitiert Klaus-Dieter Koch
Die Digitalisierung macht die wenigen haptischen Kontaktpunkte für eine Marke noch wichtiger. Brand Consultant Bernhard Scholz in der absatzwirtschaft anlässlich der führenden, europäischen Messe für Verpackungslösungen, der FachPack.
Die relevanten Stakeholder ziehen an einem Strang und gehen in die Umsetzungsphase des 2017 gestarteten Markenstrategie-Prozesses.
Gemeinsam mit BrandTrust hat die Projektgruppe, bestehend aus Querdenkern, Visionären und Experten, einen Entwurf für die Positionierung der Marke Vorarlberg erarbeitet.
German banks still enjoy a high level of confidence in their brands - one of the results of our financial brand study.
Einstige Mega-Branchenmessen verlieren an Bedeutung. Der IAA darf es nicht wie der CEBIT gehen, sagt Jürgen Gietl im Interview mit der automobilwoche.
Herzen von Nostalgikern mag es erfreuen. Doch werden die Pläne des chinesischen Eigentümers funktionieren? Jürgen Gietl äußert sich kritisch in seiner Absatzwirtschaft-Kolumne.
Rimowa Händler werden vom neuen Eigentümer LVMH unter Druck gesetzt. Klaus-Dieter Koch über den Weg von Rimowa zur globalen Luxusmarke in der WELT AM SONNTAG.
Die Schweizer Versicherung berichtet über die aktuelle BrandTrust Finanzmarkenstudie: Etwa 70 % der Schweizer Befragten finden ihre Bank oder Versicherung austauschbar.
Authentisch und ohne Skandale: Die Marke Lukas Podolski und seine Partnerschaft mit dm. In der WELT erklärt Klaus-Dieter Koch, welche Sehnsüchte er befriedigt.
Dr. Judith Meyer referierte über das Management von Brand Communities an der ICN Business School Nürnberg und gab den Studenten einen Einblick in den Arbeitsalltag eines Beraters.
Die passenden Mitarbeiter werden nicht unbedingt durch teure Werbemaßnahmen gefunden. Erfolgreiche Unternehmen ziehen Bewerber durch die Attraktivität ihrer Marke an. Hier lesen Sie den Artikel von Elisabeth Overbeeke.
In seiner aktuellen Kolumne im Falstaff Karriere macht sich Christoph Engl Gedanken zu den neuen Reisemotive der jungen Generation.
Neuer Termin, neuer Claim: Nur Kosmetik oder ein neues, zukunftsorientiertes Konzept der einst wichtigsten IT-Messe. Jürgen Gietl kommentiert auf absatzwirtschaft.de
Aus dem Fachmedienhaus Vogel Business Media wird ein zukunftsorientiertes Medienunternehmen. Das Ergebnis des Transformations- und Markenstrategieprozesses wurde nun vorgestellt.
Ceconomy ist es nicht gelungen, die beiden Marken klar und differenzierend zu positionieren. Werben & Verkaufen schreibt über das Verblassen der Marke Saturn und zitiert Klaus-Dieter Koch.
Klaus-Dieter Koch im Gespräch mit der Süddeutschen Zeitung über Grenzen von Privatheit und Klickgenerierung.
Zu viele Touristen: Dieses lautete Aufstöhnen erklingt aus Barcelona, Venedig oder Amsterdam. Der Run auf beliebte Destinationen ist eine echte Herausforderung für die Tourismusverantwortlichen.
Während der Hannover Messe blitzt der Stolz auf die eigenen Ingenieursleistungen kurz auf. Doch das ist nicht ausreichend. Jürgen Gietl fordert in seinem Kommentar auf absatzwirtschaft.de ein „made in Germany 4.0“, das auch in der digitalen Welt wirksam ist.
Kunden kaufen, was ihnen den höchsten Wert verspricht. HORIZONT analysiert, warum VW trotz Dieselgate Rekordumsätze einfährt.
BrandTrust Austria und der Bau & Immobilienreport untersuchten in einer gemeinsamen Studie die Markenstärke der größten österreichischen Unternehmen in der Bau- & Immobilienbranche.
Nicht nur das Absinken des Börsenwertes ist ein Indiz für den Imageschaden, den Facebook erlitten hat. Klaus-Dieter Koch in der WELT über zähe Marken und die Notwendigkeit des Rücktritts von CEO´s.
Warum die Deutsche Bahn und sogar die SBB den Herausforderer FlixTrain ernst nehmen müssen. Christoph Engl in seiner Kolumne auf FOCUS Online.
Autohersteller sollten sich auf die Frage konzentrieren, wie sie das Kundenvertrauen zurückgewinnen können anstatt teure Werbekampagnen zu fahren, so Technologiemarken-Experte Jürgen Gietl in Horizont.
"Geschieht Nestlé recht" ist eine Softvariante der Kommentare. Die WELT zitiert Klaus-Dieter Koch in einem großen Artikel über den Lebensmulti Nestlé.
Die Winter werden wärmer und es fällt zu wenig Schnee in vielen Skigebieten. Eine Katastrophe für den Ski-Tourismus. Regionen können es sich nicht leisten, auf die zahlungskräftigen Urlauber zu verzichten. Was also tun? Wie können Dörfer und ganze Regionen überleben, die auf den Skitourismus angewiesen sind? Um diese Themen ging es im Rahmen eines ORF III Themenmontags. BrandTrust Gründer Klaus-Dieter Koch war als gefragter Markenexperte der Tourismusbranche Teil der kritischen Diskussionsrunde mit dem Titel „Ist Skifahren noch leistbar?“.
Die Kommunikation wird in Zukunft nicht mehr vom Tourismusmarketing übernommen sondern von den Kunden. Christoph Engl in einem großen Interview mit der "Wirtschaft in Baden-Württemberg".
Markenexperte Christoph Engl spricht mit dem fvw Magazin über das neue Lufthansa-Design: "Lufthansa verzichte auf die Durchsetzungskraft ihres aktuellen Auftritts."
Über den Ausstellerschwund der Baselworld und wie Uhrenhersteller digitale Vertriebswege entdecken, spricht Klaus-Dieter Koch mit HORIZONT.
Darum tut man sich den Gang zu IKEA trotzdem immer wieder an. Markenexperte Christoph Engl kommentiert auf FOCUS Online.
Brand Consultant Nicole Rimser analysiert in NEWS, warum Falco als Marke 20 Jahre nach seinem Tod stärker ist denn je – und warum das aufgrund seiner Vita so sein muss.
Klaus-Dieter Koch im Interview mit den Vorarlberger Nachrichten über ein unendlich vielseitiges Bundesland und dessen Markenbildungsprozess, der auch an der Komfortzone kratzen wird.
Jürgen Gietl vergleicht die Markenstärke der großen Automobilmarken vor und nach dem Dieselskandal. Das österreichische Report-Magazin berichtet.
Dem Sternekoch gelang es zu Lebzeiten, sich selbst zu einer Marke zu machen. Für FOCUS Online analysiert der Experte Christoph Engl Paul Bocuse aus Markensicht.
Am 16. Januar veranstaltete BrandTrust in Zürich den Neujahrs-Apéro und läutete damit das zweite Jahr der Schweizer Niederlassung ein. «Marken fungieren als Teilchenbeschleuniger, welche die Innovation gegenüber Kunden erlebbar machen.»
Produktnamen, die Sexismusvorwürfe provozieren – und die der Marke zu Abgrenzung verholfen haben. Naketano macht dicht. Judith Meyer dazu im Gespräch mit w&v.
In marconomy, dem B2B Portal, geben Experten Statements zu den B2B Marketingtrends 2018 ab. Markenexperte und Managing Partner Jürgen Gietl: Strategische Markenführung als Managementdisziplin wird immer notwendiger.
Das Bundesland Vorarlberg wird zur Marke. Die Landesregierung beauftragt BrandTrust.
Die Region Münsterland begibt sich auf die Suche nach ihrer Identität. BrandTrust begleitet den Markenbildungsprozess, der auch von der IHK unterstützt wird.
Markenexperte Klaus-Dieter Koch rät, dass man sich vom Winter als Jahreszeit unabhängig machen solle. "Der Winter ist ein Produkt, und das kann man managen."
Marken bilden sich nicht über die Funktion, die sie bieten, sondern über den Wert und die Bedeutung, die sie den jeweiligen Kunden geben. Jürgen Gietl im Interview mit dem Handelsblatt über den Boom der Sprachassistenten.
Technologiemarkenexperte Jürgen Gietl im Handelsblatt zu AI und Sprachassistenten: Das Ziel sollte sein, dass interessierte Käufer den Sprachassistenten explizit nach einer Marke fragen.
Senior Brand Consultant Colin Fernando über den "emotionalen Kämpfer" Boris Becker im Handelsblatt. Anlässlich seines 50. Geburtstages rät er ihm, sich auf seine Kernkompetenzen zu fokussieren.
"Winter ist ein Produkt und keine Jahreszeit." Christoph Engl spricht im Interview mit der ISPO über die Zukunft des Wintersports und des Wintertourismus.
Managing Partner Jürgen Gietl im Interview mit Shift, dem Nachhalitigkeitsmagazin von Volkswagen, über die Folgen von Dieselgate.
Technologiemarken-Experte Jürgen Gietl beschreibt was Volvo und Jaguar voranbringt, und warum die Marke Opel schlechte Chancen hat.
Christoph Engl über die neue Rezeptur von Nutella aus Markensicht in FOCUS Online: Die Fakten sind nicht immer die richtige Antwort.
Markenexperte Christoph Engl macht für FOCUS Online den Markencheck Mobilität: Bahn gegen Lufthansa. Die Nettoreisezeit ist die neue Währung. Wer braucht noch die Lufthansa, wenn die Bahn immer schneller wird?
Am Rande des BrandTrust Future Circle wurde Referent und Diskussionspartner Evgeny Morozov von der Wirtschaftswoche interviewt.
Charakter als neuer Qualitätsmaßstab - Viele Hoteliers übersehen, dass es nicht die Sterne sind, die Qualität ausmachen. Um die Herzen der Gäste zu erobern, braucht es in der Welt der Bedeutsamkeit mehr als eine hübsche Einrichtung, so Tourismusexperte Christoph Engl in der Südtiroler Wirtschaftszeitung.
Was mit Radeberger nicht funktioniert hat, könnte der neue Eigentümer Hassia wieder wettmachen. Klaus-Dieter Koch wird von der WELT AM Sonntag zitiert.
Google versus Apple: Es geht um mehr als nur um Pixel 2 gegen iPhone. Jürgen Gietl in der absatzwirtschaft.
Aufgrund von gesättigten Märkten und gesellschaftlichen Umbrüchen stehen Unternehmen von großen Herausforderungen. Marke ist in diesen Zeiten, richtig eingesetzt, Erfolgsfaktor und Navigator. Jürgen Gietl dazu in der bdvb aktuell.
Gelungener Marken-Relaunch, jedoch Kampagne im üblichen austauschbaren Stil vieler Telco-Unternehmen. So das Urteil von Klaus-Dieter Koch im HORIZONT Markencheck.
Das Magazin MK Marketing & Kommunikation berichtet über den BrandTrust BrandCircle Zürich: Welche Rolle spielen Marken im Business der Zukunft, wenn sich die Blockchain-Technologie etabliert hat?
Christoph Engl erklärt im Interview mit dem PROMAGAZIN, wie Regionen in gesättigten Märkten zu Marken werden.
Premiumpreise werden nicht nur für Innovationen, sondern auch für Markenerlebnisse gezahlt. Das NEWS Magazin interviewte Jürgen Gietl zur aktuellen Markenresilienzstudie.
Innovationen sind die Lieblinge aller F&E Abteilungen. Jürgen Gietl plädiert dafür, nur Innovationen mit Relevanz zu schaffen.
Das Branchen- und Wirtschaftsmagazin "Automobilwoche" schreibt über die Ergebnisse der Studie "BrandTrust Resilienz Index" und die Zukunftsfähigkeit von Automobilmarken.
Die FAZ berichtet über die Ergebnisse der aktuellen Studie von BrandTrust: Resilienz Index von Automobilmarken
BrandTrust untersuchte ausgewählte Automobilmarken hinsichtlich der Resilienz. Markenartikel berichtet über die Ergebnisse der von Jürgen Gietl geleiteten Studie.
Sterne sind nicht mehr alleiniges Qualitätskriterium. Hotels müssen sich in eine neue Bedeutungsebene heben, um von den Gästen als relevant wahrgenommen zu werden - mit Hilfe der Grundgesetze von Marke, so Christoph Engl im Hotelier.
Wie sehr beschädigte Dieselgate die Automarken? Horizont berichtet über die aktuelle Studie: BrandTrust Resilienz Index von Automobilmarken.
Business-Class Exklusivität – mit entsprechend höheren Preisen – ist bei Flixbus in Planung. Christoph Engl äußert Bedenken in seiner Kolumne auf focus.de
"Die Banalisierung der Profession" nennt Klaus-Dieter Koch die reichweitenstarken Influencer. Disruption in der Werbebranche?
Alle relevanten Entscheider sind im Boot bei der Entwicklung der Marke für die Region Münsterland. Die Westfälischen Nachrichten berichten über den aktuellen Stand.
Im Tourismus braucht es ein epochales Umdenken, so Christoph Engl. Wie man erfolgreich Marken aufbaut und höhere Preise erzielt, erklärt er in einem Interview mit Hotel & Touristik.
Eine klare Haltung ist entscheidend für politische Parteien. Im Gespräch mit den Nürnberger Nachrichten erläutert Jürgen Gietl, warum ein knackiger Slogan alleine nicht hilft.
Hotelsterne als Qualitätsversprechen wurden von den Sternen der User-Bewertungen auf Portalen im Internet abgelöst. Entscheidend bei der Hotelwahl ist der emotionale Nutzen, so Tourismusexperte Christoph Engl in der NZZ am Sonntag.
Wie sind die großen Ferienflieger-Marken aufgestellt? Christoph Engl hat Ryanair, TUIfly und Condor einem Markencheck unterzogen.
Dem Image von Urlaubsdestinationen widmet sich der Artikel "Das hatten sie sich anders vorgestellt" auf sueddeutsche.de. Christoph Engl über den Unterschied von Image und Kampagne.
BWM und die i3-Serie: Ist ein neues Produkt die Antwort auf die große Idee, mit der Tesla Käufer und Investoren begeistert? Jürgen Gietl schreibt dazu auf absatzwirtschaft.de
Nur Innovationsstau oder Marktsättigung? Vor 10 Jahren standen Apple Jünger für den Lebensveränderer, das iPhone, an. Christoph Engl dazu in seiner Kolumne auf FOCUS Online.
Der neue Opel Claim liefert Diskussionsstoff. In den Expertenstatements von HORIZONT nimmt Technologiemarken-Experte Jürgen Gietl eine eindeutige Postion ein.
Nach Amazon´s Alexa und Microsoft´s Cortana nun der Apple HomePad: Ein me-too Produkt aus dem Hause Apple? Jürgen Gietl kommentiert für HORIZONT
Eine bis zur Unkenntlichkeit gedehnten Marke, eine unklare Preispositionierung und Ausfälle sind laut dem Experten Christoph Engl Gründe für die Zerstörung der beliebten Marke.
Welchen Einfluss hat die Marke Ben & Jerry´s auf den Unilever-Konzern? Klaus-Dieter Koch in der Welt am Sonntag über die einstige "Rebellen"-Marke mit Nachhaltigkeitsanspruch.
Der Markenexperte Colin Fernando im Interview mit dem Nordbayerischen Kurier über den Ökonomiekongress Bayreuth und dessen Bedeutung als Marke.
Werte in Wertschöpfung transformieren. Der Nordbayerische Kurier berichtet ausführlich über Vortrag von Christoph Engl.
Unterstatement hilft nicht beim Markenaufbau. Im Interview spricht Christoph Engl über die Gefahr von Mittelmass für die Identität einer Marke.
Ein guter Match? Markenexperte Klaus-Dieter Koch zweifelt daran - ein Interview mit TICK-Talk.
#PositiverBeitrag: Als zu wenig verbindlich beurteilt Klaus-Dieter Koch die Kampagne der Deutsche Bank im Interview mit HORIZONT.
Jeder Leistungserbringer im Tourismus ist wichtig, doch nicht alles muss kommuniziert werden. Christoph Engl im absatzwirtschaft-Interview.
Markentreue vs. Loyalität gegenüber den gewohnten Vertriebskanälen. Klaus-Dieter Koch in der WELT über die Spannungen der beiden Seiten.
Tourismusmarken-Experte Christoph Engl kommentiert auf FOCUS-Online, warum sich Urlauber für andere Mittelmeerdestinationen entscheiden.
Der Tourismusmarkenexperte Christoph Engl schreibt auf persoenlich.com, was hinter einer schönen Werbekampagnen stecken muss. "Gekauft wird die Sehnsucht".
Christoph Hack gibt ein Experten-Statement zum neuen Markenauftritt von Lidl ab und gibt der Lidl-Strategie bei Horizont 1 Stern.
Christoph Engl wurde vom STANDARD zu Destination Branding interviewt: "Starke Marken profilieren sich immer an der Kante."
Jürgen Gietl in der Absatzwirtschaft über GM und Ford: "Echte Begehrlichkeit, Kundennähe und Zukunftsfähigkeit sieht anders aus."
Mehr als nur Aufmerksamkeit: BrandTrust arbeitet an Positionierung und Markenstrategie für das Münsterland. Die Westfälischen Nachrichten berichten.
So schön und verführerisch Luxus ist, seine Schattenseite besteht in seiner Überflüssigkeit. Das bekommt die Uhrenindustrie in unsicheren Zeiten besonders zu spüren. Klaus-Dieter Koch über Chancen und Risiken auf persönlich.com
Warum sollte man Geschichten erzählen, die die Menschen tatsächlich beruehren? Nur, wenn eine emotionale Bedeutung entsteht, kann es zur Markenbildung und damit auch zum langfristigen Erfolg beitragen. Christoph Engl in Tourismus Aktuell.
Nicht die Höhe des Budgets entscheidet, sondern Differenzierung, Fokussierung, hohe Anfangsenergie und dauerhaftes Nachlegen. Christoph Engl schreibt in "Public Marketing" über die Marketingfallen für Städte, Regionen und Institutionen.
Der Tourismusmarken-Experte Christoph Engl schreibt in der absatzwirtschaft über das zweischneidige Schwert von Virtual Reality für die Reisemarken.
Tourismusmarken-Experte Chrisotph Engl erklärt auf FOCUS Online, warum Airbnb so beliebt ist: Menschen kaufen Zugänge zu Erfahrungen. Sie wollen haben, was man sich eigentlich nicht kaufen kann.
Gemeinsam mit dem Tourismusmarken-Experten Christoph Engl hat der Thüringer Wald eine Dachmarkenstrategie entwickelt.
Wie sehen die Chancen der Marke Opel nach einem Verkauf aus? Die dpa interviewt den Technologiemarken-Experten Jürgen Gietl
Tourismus Marketing in Krisenzeiten. Darüber wurde beim Touristik Marketing Gipfel diskutiert. Tourismus-Markenexperte Christoph Engl war dabei.
Über mangelnde Spezifik von Destinationen und was die Reisebranche von Nespresso lernen kann. Darüber spricht Christoph Engl mit dem Touristik-Fachmedium fvw im Marken-Special.
Trotz vieler Automobil-Awards und preisgekröntem Marketing: Die Marke Opel ist nicht profitabel. Im ARD Wirtschaftsmagazin Plusminus spricht Jürgen Gietl über die Gründe.
Opel und PSA: Opel fehlt die eindeutige Positionierung. Jürgen Gietl in der BILD.
Wofür steht die Marke Opel? Jürgen Gietl im Gespräch mit der Automobilwoche
Klaus-Dieter Koch spricht mit der WELT über die Umsatzeinbrüche der Schweizer Uhrenindustrie, von denen auch die Luxuskonzerne LMVH, Richemont oder Rolex betroffen sind.
Wie gelingt Wachstum in gesättigten Märkten und warum genügt es nicht mehr, Hidden Champion zu sein? Der Technologiemarken-Experte Jürgen Gietl gibt Antworten auf finanzen.net
Das Hotel Sacher nennt Christoph Engl in seiner FOCUS-Kolumne als Beispiel für exzellente Markenführung. Die Vergangenheit bewusst zu managen, ist entscheidend für die Vertrauenswürdigkeit von Marken.
Christoph Engl im Interview mit dem Magazin Mountain Manager über die Möglichkeiten des Wachstums in gesättigten Märkten.
Elbphilharmonie: Viele historische Bauwerke erlangten ihre Bedeutung als Marke erst im Lauf der Geschichte. Die emotionale Bindung zu Elphi ist schon jetzt gross
Während des BrandTrust Neujahrsempfangs in Zürich wurden zwei Neuigkeiten verkündet. Darüber berichtet persönlich.
Wirkungsvolle Rezepte für das erfolgreiche Markenmanagement. Das Wirtschaftsmagazin der IHK Giessen stellt das neue Buch von Christoph Engl vor.
Jamie Oliver-Restaurants kommen nach Deutschland. Christoph Engl analysiert das Phänomen des britischen Kochs, Unternehmers und Weltverbesserers auf focus.de.
Christoph Engl und sein Team begleiten die Stadt Cham bei der Entwicklung ihrer Positionierung. Die Mittelbayerische Zeitung berichtet.
Markenerlebnis in Küche und Wohnzimmer: Christoph Engl über die Star-Brand Thermomix in seiner Kolumne auf FOCUS Online.
Jürgen Gietl spricht über den Verlust der Vormachtstellung auf dem Smartphone-Markt im Interview mit wiwo.de
In seinem Autorenbeitrag im IHK Magazin der Metropolregion Nürnberg schreibt Jürgen Gietl, warum es für Technologieunernehmen nicht mehr genügt, Hidden Champion zu sein.
Klaus-Dieter Koch über Wachstumschancen der Luxusbranche „am unteren Rand“ auf welt.de
Entlassungen bei airberlin sind nicht überraschend. Touristikmarken-Experte Christoph Engl über die Versäumnisse der Marke in seiner Kolumne auf focus.de
BMW: Wird aus der Zurückhaltung nun ein echtes Bekenntnis zur E-Mobilität? Jürgen Gietl in seiner Kolumne auf absatzwirtschaft.de
Macht Aldi die gleichen Fehler wie Air Berlin? Christoph Engl in seiner focus-Kolumne über den TV-Spot von Aldi.
Die Reputation einer Marke hat mit langfristig geprägten Wertesystemen, Glaubenssätzen und Überzeugungen zu tun, das kann das Management nicht einfach so wegwischen. Jürgen Gietl im Gespräch mit wiwo.de zur Bayer-Übernahme von Monsanto.
Die Marke Tchibo stand bis in die 1980er Jahre für Kaffeekultur. Und heute? Klaus-Dieter Koch in der TV-Sendung mehr/wert im Bayerischen Fernsehen über den Verlust der Kernkompetenz der Marke.
Gemeinsam mit WAREMA, dem familiengeführten Unternehmen für Sonnenlicht-Management, freut sich BrandTrust über den Gewinn des German Brand Award. Der Hidden Champion hat sich auf den Weg zur wertgeschätzten Marke gemacht, kommentiert Technologiemarken Experte Jürgen Gietl.
Macht die „Filiale der Zukunft“ von Aldi Sinn für die Marke? Klaus-Dieter Koch, ein Kenner der Handelsstruktur in Deutschland, erkennt Nutzen für die Marke in der Edeloffensive – sofern die Marke ihrem Kern treu bleibt.
In Horizont bewerten Branchenentscheider den Brexit: Der Markenexperte Christoph Engl betitelt Europa als Out-Brand. Die Marke braucht eine neue Zukunftsidee, die Anziehungskraft erzeugt.
Markenexperte Christoph Engl zweifelt daran, ob das Konzept des DFB, „Die Mannschaft“ zu vermarkten, aufgeht. In der FOCUS Online nennt er Gründe, warum es „Die Mannschaft“ als internationale Marke nicht einfach haben wird.
Technologiemarken-Experte Jürgen Gietl wird von der Welt am Sonntag zum Zusammenschluss von Bayer und Monsanto interviewt – auch über die möglichen Auswirkungen auf das Image der Marke Bayer.
Jürgen Gietl wird von Moving Report zum Thema Marke interviewt: Erfolgreiche Marken haben ein enormes Vertrauenspotenzial.
Successful brands have enormous potential for trust. Managing Partner Jürgen Gietl was interviewed about the brand by Moving Report.
Ohne Positionierung, Vision und Haltung keine Werbewirkung, so lautet das Urteil von Technologiemarken-Experte Jürgen Gietl in seiner Kolumne auf absatzwirtschaft.de
Zum unglücklichen Auftritt von VW Chef Müller interviewt die Braunschweiger Zeitung den Automobilmarken Experten Jürgen Gietl.
Marke ist Management-Instrument sowie Leitbild nach innen und außen. Technologiemarke-Experte Jürgen Gietl in der Süddeutschen Zeitung über die Marke VW
"Eine Katastrophe für made in Germany" zitiert das Handelsblatt den Technologiemarken-Experten Jürgen Gietl zur VW-Abgas Affaire
Kann Fiat auf die Historie von Alfa Romeo aufbauen? Fiat will zu viel auf einmal, meint Markenstratege Jürgen Gietl im Gespräch mit dem Handelsblatt
Die Marke Europa muss ihre Kraft aus den individuellen Charakteren ihrer Mitglieder ziehen, schreibt Christoph Engl in seiner Kolumne auf focus.de
Sie sind meisterliche Neinsager und leben von ihrer Selbstbeschränkung. Klaus-Dieter Koch beschreibt w&v die Charakteristika von Luxusmarken wie Patek Philippe oder Louis Vuitton.
Die Relevanz von Markenkontaktpunkten bei Wahrnehmung, Kauf und Wiederkauf untersucht BrandTrust in einer umfassenden Studie in den DACH-Staaten. dm strahlt als Star-Brand. Die Lebensmittelzeitung berichtet.
Die Deutsche Bank leidet. Jetzt kommt ein neuer Chef. Was bedeutet das für die Marke Deutsche Bank?
Welche Markenkontaktpunkte für Bestandskundenbindung und Neukundengewinnung von Finanzdienstleistern Relevanz haben, hat BrandTrust anhand einer Analyse der wichtigsten Touchpoints untersucht.
Mit deutlichen Worten äußert sich Klaus-Dieter Koch im Gespräch mit dem Magazin des Olympischen Sportbundes "Factor Sport" über Verbände auf politischem Terrain.
Devoter Burger King TV-Spot hilft nicht. Das Handelsblatt wollte von Klaus-Dieter Koch wissen, warum. Hier geht es zum Interview.
Über die Innovationsflut der Hannover Messe, die Fokussierung auf "Industrie 4.0" und die Bedeutung der Glaubwürdigkeitsgrenzen bei Technologiemarken schreibt Jürgen Giel in seiner aktuellen Kolumne auf absatzwirtschaft.de
Eine starke Marke braucht Strategie, Leidenschaft und eine gute Geschichte berichtet Christoph Engl auf dem deutschen Hotelkongress in Berlin.
Wie "Marken-Hochzeiten" gelingen können, und wie eine erfolgreiche Markenarchitektur aufgestellt sein muss, erläutert Jürgen Gietl in seinem Kommentar in der "Absatzwirtschaft" über die neue Marke Fiat-Chrylser.
Dr. Christoph Engl kommentiert auf focus-online. Nur ein Kommunikationsproblem oder Langzeitschäden für die Marke?
Das zeigt das Beispiel der amerikanischen Fashionbrand Abercrombie & Fitch. Die Frankfurter Rundschau berichtet und zitiert Klaus-Dieter Koch.
Erfolgreiche Marken haben das Selbstbewusstsein zu führen und nicht zu folgen. Lautet eine der Thesen, über die Dr. Christoph Engl beim Deutschen Hotelkongr.ess in Berlin referieren wird. Die AHGZ berichtet
Star Politphilosoph Prof. Michael Sandel, Referent beim 9. Brand:Trust Future Circle, fordert im Wirtschaftswoche Interview eine Debatte über die angemessene Rolle von Märkten.
Harvard Professor Michael Sandel, Bestseller-Autor Dr. Rolf Dobelli, Richard Wagner-Urenkelin Katharina Wagner und Jochen Zeitz (Kering) waren die Top-Referenten beim Brand Trust Future Circle.
Apple stösst Coca Cola im Ranking der wertvollsten Marken der Welt nach 13 Jahren vom Thron. Klaus-Dieter Koch im Gespräch mit der Süddeutschen Zeitung über die Langfristwirkung von Markenarbeit.
Über die Strahlkraft der Destinationsmarke Südtirol und die Herausforderungen des Tourismus spricht Dr. Christoph Engl in seinem Abschiedsinterview mit der Südtiroler Wirtschaftszeitung.
Kann das neue Insignia Modell der Marke Opel helfen? Jürgen Gietl im Gespräch mit bloomberg News
Die schwindende Attraktivität von Automobilmarken und Patek Philippe als die Marke der Kenner hat Klaus-Dieter Koch im Interview mit "Chronos"-Chefredakteur Rüdiger Bucher gesprochen.
Nicht immer ist Marktforschung notwendig, um die Situation der eigenen Marke einzuschätzen. In einem Beitrag für MARKENARTIKEL liefert Klaus-Dieter Koch 12 hilfreiche Frühindikatoren.
In China "In Brand" – aber kaum Zukunftspotential in Europa? Die Brand:Trust-Studie untersucht die Zukunftsfähigkeit von 40 Luxusmarken. Wiwo.de berichtet.
Rechtzeitig zur Basel World 2013 veröffentlicht Brand:Trust neue Erkenntnisse zum internationalen Luxusmarkt – ein w&v-Report.
wiwo.de berichtet über den erfolgreichen Markentransfer bei Montblanc und die Nutzung der Wurzeln der Marke.
Imageschaden für Marken wie KIK & Co. nach Katastrophen à la Bangladesch? Klaus-Dieter Koch dazu im Interview mit der Süddeutschen Zeitung.
Das Verständnis von Luxus in DACH, USA und China untersucht die Brand Trust Studie "New Luxury and Brands Reloaded". Markenartikel berichtet. 27.11.2012
Chinesen lieben Originale und zeigen gerne, was sie sich leisten können. Die "Welt" schreibt über Erkenntnisse der großen Brand:Trust Luxus-Studie. 17.11.2012
Über die Herausforderungen des Mittelstands bei der Markenführung spricht Klaus-Dieter Koch im acquisa Interview: acquisa, 15.11.2012
35 Jahre nach dem ersten Star-Wars-Film wirkt die Saga jung wie eh und je. Vier Milliarden Dollar zahlt Disney für die Übernahme an George Lucas. Ein Kommentar von Klaus-Dieter Koch auf focus.de, 31.10.2012
Statt des Preises sollte das Thema Leistung in den Fokus rücken, meint Klaus-Dieter Koch in einem Beitrag im "markenartikel", 20.08.2012
Gut geführte Social Media Plattformen gründen auf langfristiger Beziehungsarbeit. Klaus-Dieter Koch im Interview mit "Der Standard". 11.08.2012
Social Media ist für den Markenaufbau kaum geeignet, für den Kundendialog dagegen schon. Lebensmittelzeitung, 02.08.2012
Mehrwert durch Marke Spitzenleistungen sammeln, Leistungsversprechen formulieren und unbedingt einhalten – dazu rät Jasmin Rubner, Brand Trust Senior Brand Consultant, im Interview mit dem Magazin TVP.
Über ernüchternde Ergebnisse für Marken-Fanpages schreibt destinet, die Info-Plattform für Destinations Marketing. 06.06.2012
Menschen nutzen soziale Medien, um Themen zu besprechen, und nicht, um sich über Marken zu informieren, sagt Klaus-Dieter Koch. FAZ, 30.05.2012
Dass Tipps von realen Kontakten wertvoller sind als Empfehlungen von "Fans" einer Marke, nutzt HORIZONT als Headline bei ihrem Beitrag über die aktuelle Brand Trust Social Media Studie, 30.05.2012
“Absatzwirtschaft” zitiert die neue Brand Trust Studie zur digitalen Markenführung: “Ein geklickter “Like Button” bedeutet noch längst keine echte Weiterempfehlungsbereitschaft”, 30.05.2012
Themen sind wichtiger als Marken in sozialen Netzwerken, deshalb sollten Unternehmen ihre Kommunikation anpassen. Die FAZ berichtet über die neue Brand Trust Studie “Beyond the Digital Hype”, 29.05.2012
Warum Luxusmarken auf höchstem Niveau provozieren und diskriminieren müssen, erklärt Markenberater Klaus-Dieter Koch, medianet, 25.05.2012
Das Erfolgsgeheimnis von Bundespräsident Gauck? Lesen Sie die Markenanalyse von Christopher Spall dazu
Talente finden, die zur Marke passen. Markenberater Christian Wichmann im Interview in der Werbewoche Schweiz, 11.05.2012
Mittelstands-Special in der Financial Times Deutschland: Jürgen Gietl zur Bedeutung von Marke für B2B-Unternehmen, 11.05.2012
Die Handelszeitung Schweiz stellt die aktuelle Brand Trust Employer Branding Studie vor, 10. Mai 2012
Nicht die besten, sondern die passendsten Mitarbeiter braucht ein Unternehmen, wenn es Erfolg haben will. Employer Branding Experte über Bahavioral Branding, HR Today, 05/2012
Wege aus der Tourismusmisere: Schaffen Sie Erlebnisse für Ihren Gast. Ein Gastkommentar von Klaus-DIeter Koch im Bündner Tagblatt, 02.05.2012
Christian Wichmann, Markenexperte bei Brand Trust, erklärt, warum es „Arbeitgebermarken" eigentlich gar nicht gibt, Format, 13.04.2012
Brand Trust Experte Alois Dorfner nennt 10 gute Gründe warum es sich lohnt, sich mit dem Thema Markenentwicklung auseinanderzusetzen, Rottal Boulevard, Frühlingsausgabe 2012
Tourismus: Marke hilft in Krisenzeiten Das Fachmagazin HORIZONT zitiert die Einschätzung von Klaus-Dieter Koch bezüglich der Auswirkungen des “Arabischen Frühlings” auf die Reiseländer Tunesien und Ägypten.
Die in verschiedenen europäischen Ländern beheimateten Medienhäuser des Vorarlberger Verlegers Eugen A. Russ werden künftig unter der, gemeinsam mit Brand Trust erarbeiteten, Dachmarke "Russ Media" zusammengefasst, der standard.at, 02.03.2012
Employer Branding: “Werte statt Werbung” So betitelt das Fachmagazin M:Profile seinen Artikel zur aktuellen Brand Trust Studie.
Luxusmarken provozieren und selektieren. Die Anforderungen und Herausforderungen von Luxusmarken zeigen Klaus-Dieter Koch und Frank Müller in der Marketing Review St. Gallen auf.
„Europa wird nur Erfolg haben, wenn Menschen von Benelux bis Sizilien eine Antwort auf diese Frage kennen: Wofür bist Du eigentlich gut, Europa?” behauptet Markenberater Christopher Spall auf marketing-side.de, 3.2.2012
Wie können ramponierte Marken saniert werden? Der Markenexperte Christopher Spall über den Neustart von Schlecker in den Salzburger Nachrichten vom 1.2.2012
”Employer Branding ist die strategische Ausrichtung und Positionierung der Marke auf dem Arbeitgebermarkt. Das kommt vor der operativen Umsetzung.” sagt Christian Wichmann in den Oberösterreichischen Nachrichten, 28.01.2012
Employer-Branding-Spezialist und Studienautor Christian Wichmann stellt in "Die Presse" die neue Brand:Trust Studie zum Thema Employer Branding vor, 21.01.2012
Klaus-Dieter Koch über die Relevanz von Herstellermarken in der Polsterfashion 6|2011
Weniger als die Hälfte der HR-Verantwortlichen ist mit dem Begriff Employer Branding vertraut. Das Personalmagazin berichtet über die aktuelle Brand Trust Studie, 13.12.2011
In der media-TREFF Sonderausgabe zur Markenkonferenz B2B 2011 zeigt Jürgen Gietl die Erfolgsfaktoren für die interne Markenverankerung auf.
Der Einklang der persönlichen Werte mit denen des Unternehmens sind für Bewerber von höchster Bedeutung. w&v berichtet über die aktuelle Brand:Trust Studie.
MediaMarkt strapaziert seine Kunden. Jürgen Gietl im Horizont Expertencheck zur aktuellen Kampagne. Lesen Sie mehr!
Marke & Preis Für beweisbare Qualität plädiert Klaus-Dieter Koch in einem Beitrag im “Tankstellenmarkt”, 11/2011
Employer-Branding: B2B-Unternehmen haben für Arbeitnehmer ähnliche Attraktivität wie B2C-Unternehmen. Vorab-Ergebnisse der Brand:Trust Employer Branding Studie räumen mit Vorurteil über Benachteiligung von B2B-Unternehmen auf. VDI nachrichten, 21.10.2011
Die von Brand Trust entwickelte Dachmarkenstrategie für den TCS, also den “Schweizer ADAC”, wird nun nach außen sichtbar. Die Werbewoche berichtet, 10.10.2011
Audi ist erneut die attraktivste Automobilmarke in Deutschland. Die Marken des VW Konzern zeigen Stärke. Focus Online, 07.09.2011
Bekanntheit in Kombination mit Begehrlichkeit ergibt Attraktivität: Die neue Brand Trust Studie untersucht die Automobilbranche. markenartikel.de, 06.09.2011
Die Brand:Trust Studie “Marken von morgen” zeigt die attraktivsten Automobilmarken. Der Vergleich der Jahre 2009 und 2011 liefert spannende Entwicklungen. autohaus.de, 06.09.2011
Die Umsetzung der neuen Markenarchitektur des Bundeslandes Thüringen ist Thema eines Beitrags auf destinet.de, der Plattform für Destinationsmanagement.
Employer Branding bei adidas und Puma. Christian Wichmann zur Anziehungskraft der Marken. Fränkischer Tag, 03.09.2011
w&v wollte wissen, was bedeutet der Tablet-Streit zwischen Apple und Samsung für die beiden Marken? Klaus-Dieter Koch liefert Antworten. w&v.de, 02.09.2011
Brand:Trust Markenarchitektur Intensivseminar. Das Fachblatt Absatzwirtschaft empfiehlt seinen Lesern das Brand Trust Markenarchitekur Intensiv-Training, 10.08.11.
Warum Österreichs "Heile-Welt"-Sehnsüchte negative Auswirkungen haben können und wie er einen "Nation Branding"-Prozess angehen würde, erklärt Markenexperte Klaus-Dieter Koch, derStandard.at, 26.07.2011
Mit Verschwiegenheit punkten in Zeiten des Social Web. Zum Absatzwirtschaft-Kommentar von Klaus-Dieter Koch, 29.06.2011
Effizienz durch Markenarchitektur: Jürgen Gietl Interview in der FAZ-Beilage “Faszination Marke”, FAZ, 27.06.2011
Markenfachmann Klaus-Dieter Koch: Eine starke Familienmarke Pustertal braucht auch die Identifikation der Bevölkerung. Dolomiten-Tagblatt, 14.06.2011
Bei mehr als 3.000 täglichen Markenkontakten ist Markenführung zu einer Herausforderung geworden, die längst nicht mehr nur mit Kommunikation zu bewältigen ist. Markenexperte Klaus-Dieter Koch weiß andere Wege. medianet, 07.06.2011
Markenberater Klaus-Dieter Koch erklärt wie Luxusmarken funktionieren und warum sie ausschließen müssen, um zu überleben. medianet, 27.05.2011
Auf der Frühjahrsveranstaltung der Jungen Wirtschaft Vorarlberg gibt Klaus-Dieter Koch Praxisempfehlungen und zeigt auf, dass es dabei nicht auf die Unternehmensgröße ankommt. Vorarlberger Wirtschaft, 15.05.2011
Nicht die Werbung ist das entscheidende, sondern das Produkt und seine Wirkung auf den Gast: Was zum Erfolg führt, das hörte man am diesjährigen TFA. - Seilbahn.net, 08.04.11
Einseitiges Gewinnstreben reicht nicht mehr aus, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Marken und Markenführung sind mitten im Wandel – und der kommt von allen Seiten. - Absatzwirtschaft, Sonderheft Marken, 03/2011
The everything-at-all-cost economy is stepping down. The good-business economy is taking its place, linking economy, ecology, ethics and personal integrity in profitable ways - SWISSBUSINESS, 03/04.2011
Klaus-Dieter Koch gibt Antworten, wie Arbeitgebermarken den Kampf um die besten Talente gewinnen können – Vorarlberger Nachrichten, 02.03.2011
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor wichtigen Entwicklungen, die sie nachhaltig prägen werden. Marken bekommen eine zentrale Bedeutung in Unternehmen – extradienst, 11.02.2011
Was verbindet Jürgen Gietl mit der Marke Mercedes-Benz? Einige persönliche Antworten – Horizont.net, 27.01.2011
Mercedes-Benz feiert Geburtstag und freut sich über steigende Verkäufe. Die Marke verliert jedoch an Kontur. Horizont, 27.01.2011
Darum steckt in der Marke Südtirol Spitzenleistungspotenzial: Interview mit Klaus-Dieter Koch – Südtiroler Wirtschaftszeitung, 27.01.2011
Welche Orte der Alpen gehören zu den bekanntesten und attraktivsten Winter-Destinationen? 07.12.2010, Wirtschaftskurier
Die große Brand Trust-Studie über die 40 Top-Winterdestinationen der Alpen ergab: Fünf davon liegen in Italien – 02.12.2010, suedtirolnews.it
In der Studie über die Top-40 der Winter-Destinationen der Alpen schneiden Deutsche Orte nicht gut ab – 01.12.2010, Berliner Morgenpost
Welche Wintersportorte der Alpen sind für Touristen besonders begehrenswert und welche haben Potenzial? 24.11.2010, WirtschaftsWoche
In der Studie über die Top-40 der Winterdestinationen der Alpen schnitten die Schweizer Orte besonders gut ab – 02.12.2010, htr hotelrevue
03.12.2010, Südtiroler Wirtschaftszeitung
01.12.2010, Leadership
01.12.2010, Welt online
29.11.2010, absatzwirtschaft.de
29.11.2010, Focus
28.11.2010, Sonntagsblick
24.11.2010, Handelsblatt
Unternehmen müssen sich stärker an den Gewohnheiten der Verbraucher orientieren. 12.07.2010, WirtschaftsBlatt
Nachhaltigkeit fordert Konsequenz. Entweder ganz oder gar nicht. 31.05.2010, WirtschaftsBlatt
Die Zielgruppen mischen sich ein - mehr als uns lieb ist. 26.04.2010, WirtschaftsBlatt
Markenkooperationen funktionieren selten, weil die richtigen Fragen nicht gestellt wurden. 22.03.2010, WirtschaftsBlatt
Ob Mittelmaß oder schlechte Leistung – beides ist Gift für die Markenbildung. 23.11.2009, WirtschaftsBlatt
In den "L-Märkten" zählt wieder die Könnerschaft. 19.10.2009, WirtschaftsBlatt
Heute zählt in der Markenkommunikation der glarklare Beweis, dass eine Markenleistung taugt. 20.07.2009, WirtschaftsBlatt
Lob auf das Verkaufspersonal in Deutschland und ihr Knew-how. 08.06.2009, WirtschaftsBlatt
Relevanz entsteht nur dann, wenn ein Unternehmen etwas besser kann als andere. 06.04.2009, WirtschaftsBlatt
Markenführung bedeutet: Einhalten fester Regeln. 23.02.2009, WirtschaftsBlatt
Die Gleichheit führt zum Niedergang von Marken. 22.12.2008, WirtschaftsBlatt