Mit mehr als 44.000 Beschäftigten gehört dieser gesetzliche Arbeitgebende zu den größten Verbänden Deutschlands. Seine Marke ist bekannt und etabliert, darum haben alle Bürger zu ihr eine Meinung und hegen negative wie positive Vorurteile. Unsere Aufgabe war also die Konzeption des Employer Brandings für eine etablierte und traditionelle Marke.
Der Arbeitgebende braucht – neben klassischen Beamten – Top-Fachkräfte, insbesondere für die IT. Weil er eine öffentliche Institution ist, gilt er jedoch als jemand, der nur durchschnittliche Einkommenschancen bietet und einen eher biederen Ruf hat. Unter solchen Voraussetzungen ist es schwierig, sich auf dem Arbeitsmarkt gegen Unternehmen durchzusetzen, die besser bezahlen. Und es gibt weitere Hindernisse: Die Organisation muss außerdem Bewerberquoten erfüllen.
Unsere Schlüsselfrage: Wie kann das Markenprofil, die Positionierung und die Kommunikation dieses Arbeitgebenden geschärft werden, damit er mehr IT-Fachkräfte gewinnt?
Vorbereitung: Wir befassten uns mit der Historie unseres Klienten, führten über 40 interne Interviews durch und entwickelten auf dieser Basis eine Marken-DNA. Zudem analysierten wir relevante Wettbewerber im Job-Bereich IT. Auch die soziokulturellen Trends, die speziell bei IT-Fachkräfte der Gen Y und Gen Z anzutreffen sind, beleuchteten wir.
Mit diesem Vorabwissen identifizierten wir die wahren Attraktivitätstreiber: Warum sollte man für diesen Arbeitgebenden arbeiten, was macht ihn besonders? Als Gründe wurden identifiziert: Chancengleichheit, Sicherheit, soziale Verantwortung, Fairness und Kollegialität.
Auf dieser Basis entwickelten wir eine Employer Branding-Strategie und adaptierten sie für unterschiedliche Zielgruppen. Zudem leiteten wir Kommunikationsbotschaften ab, die zu den jeweiligen Gruppen passen. Die Karriereseite auf der Website und die Recruiting-Kampagnen besitzen nun einen klaren Markenstil, etwa durch einen definierten Farbcode.
Organisatorisches: In Präsenztreffen erarbeiteten wir mit einer kleinen, diversen Arbeitsgruppe die strategische Basis. In digitalen „Reflexionstreffen" holten wir immer wieder Vertreter aus verschiedenen Standorten und Aufgabenbereichen hinzu, um deren Feedback einzuholen. Durch diesen involvierenden Prozess gelang es uns, Menschen unterschiedlicher Arbeitsbereiche für das Employer Branding zu begeistern. Vielen wurde dadurch erst bewusst, warum sie so gerne für diese Organisation arbeiten.
Unser Klient bekam ein neues, attraktives Erscheinungsbild, ohne dass er seine Werte und Haltungen über Bord werfen musste. Die neue Job-Kampagne für IT-Spezialisten führte im Zeitraum von Juni 21 bis Juni 22 zu einer Erhöhung der Click-Through-Rate von 183 %. Die Effizienz des Mediabudgets stieg und der Arbeitgebende profitiert heute von einer deutlich höheren Zahl an qualitativen Bewerbungen.
Die Ansprechpartner für dieses Projekt
Senior Consultant
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Wir unterstützen Sie dabei, Ihre strategischen und operativen Herausforderungen zu meistern, um mit Hilfe Ihrer Marke die besten und passendsten Mitarbeitenden zu gewinnen.
Dafür stellen wir Ihnen unsere Erfahrung aus über 15 Jahren Beratung im Employer Branding für namhafte Marken, unsere neuesten Methoden zur Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding-Strategien sowie unsere neusten KI basierten Analysemethoden für fundierte, datenbasierte Entscheidungen zur Verfügung.
Bereits das dritte Mal in Folge wurden wir 2023 vom Wirtschaftsmagazin FOCUS als Top Unternehmensberatung ausgezeichnet. Auch in diesem Jahr wurden die exzellente Leistung und die im Gedächtnis bleibende Kompetenz unserer Berater sowohl von Kunden als auch von Kollegen wertgeschätzt.
Wir freuen uns über diese Wertschätzung und danken unseren Kunden und Kollegen.
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