In dieser Sommer-Edition von BrandTrust Talks Weekly spricht Colin mit Dr. Judith Scholz über Employer Branding:
Employer Branding-Kampagne #likeabosch:
Ende 2021 wurde die Kampagne auch auf die Arbeitgebermarke übertragen. Colin hatte diesen Schritt sehr gelobt. Auch Judith ist Fan davon, hätte sich aber gewünscht, erst innen anzufangen: Erst mal Arbeitnehmende suchen, die #likeabosch handeln und es dann auf extern zu übertragen. Trotzdem ist sie froh, dass die Strategie nach innen der Strategie nach außen gleicht.
Colin fordert Judith heraus: Was sagt sie Marketing- oder HR-Managern, die sagen, dass Arbeitnehmende eine andere Zielgruppe sind (andere Bedürfnisse, andere Wettbewerber) und damit auch eine andere Strategie brauchen?
Elon Musks Rückruf aus dem Home Office:
Er war dieses Jahr zeitgleich Verlierer und Gewinner der Woche, weil er seine Mitarbeitenden dazu aufforderte, das Home Office wieder zu verlassen - wer das nicht macht, hat quasi seine eigene Kündigung ausgesprochen. Gleichzeitig begründete er diese Vorgabe damit, dass Tesla ein produzierendes Unternehmen ist und Verwaltungsangestellte genauso wie Fabrikangestellte im Unternehmen sein sollten. Außerdem stellte er das Teamgefühl in den Mittelpunkt. Führungskräfte sollen nah an ihren Mitarbeitenden sein: "The more senior you are, the more visible you must be in the office."
Judith sieht Elon sogar eher als Gewinner (er zeigt Kante, es gibt eine klare Kultur bei Tesla), nur mit dem Wording und den angekündigten Sanktionen geht sie nicht ganz konform.
Universum Student Survey 2022: 'Was Arbeitnehmende von ihrem Arbeitgeber erwarten'
Es gibt mittlweile eine Arbeiterlosigkeit, Selbstbestimmung sowie die Work-Life-Balance werden wichtiger und Gehaltswünsche steigen an.
Generationenforschung und Trend der Hyperindividualisierung:
Muss man die Generationenunterschiede und einzelne Interessen in allen Entscheidungen berücksichtigen? Oder sollte man die Marke in den Vordergrund stellen? Und wer nicht passt, passt nicht?
Trends sollten berücksichtigt, aber nicht über alles (die eigenen Werte) gestülpt werden. Marken ziehen durch ihren eigenen Willen Kunden und Mitarbeitende an.
V.a. bei den jüngeren Generationen gibt es den Trend der Hyperindividualisierung.
Colin: "Du musst dich mit den Generationen und folglich mit den Menschen tiefer auseinandersetzen und das in Verbindung bringen mit deiner eigenen Marke."
Welche spezifischen Leistungen und Benefits kann ich liefern, die für die Menschen, die bei dir arbeiten wollen, attraktiv sind?
Hört Euch diese Folge mit wertvollen Insights zu Employer Branding an.
Die Podcast-Folge könnt Ihr Euch hier anhören:
Mehr Input zu dem Thema bekommt Ihr auch hier:
Themenwelt: Employer Branding, Unternehmenskultur
Webinar: Employer Branding - Machen Sie sich fit für die Zukunft
Glossar: Employer Branding
Artikel: Nach der Pandemie: Leitlinien für ein erfolgreiches Employer Branding
Partner Colin Fernando ist bei BrandTrust Experte für tiefschürfende Markenanalysen, strategische Optimierung von Markenportfolios und Implementierungen von Markenstrategien - insbesondere für B2B- und Sportmarken.
Er ist Host der beiden Podcast-Formate BrandTrust Talks 'Beyond' und 'Weekly'.
